6. الإفراط في التعويض التطور
في حين أن الخيال مهم ،المنتج المعقد بشكل مفرطأنماط التغليف يمكن أن تغني العملاء وتعزيز نفقات التصنيع. الحفاظ على الأنماط بسهولة ،سهل الاستخدام، واصطف مع رسالة اسم العلامة التجارية الخاصة بك للحصول على أفضل النتائج.
في التنمية والازدواج ، غالبا ما يكون أكثر. كن حذرًا حتى لا تأخذ تصميمًا جيدًا تمامًا وتغييره من أجل التغيير - كما هو موضح في هذا المثال منأطعمة كرافت.
7. تجاهل خيارات السوق المستهدفة المستهدفة
يعد فهم خيارات جمهورك المستهدف أمرًا ضروريًا لإنتاج عبوة منتجات فعالة. قم بإجراء الأبحاث التسويقية لتحديد ما يتردد فيه عملاءك وتخصيص تغليف المنتج بشكل مناسب.
متكاملة مع وظائف مثل بسيطةفتح الشريط المسيل للدموع، ، توجيهات تأمين آمنة وسهلة الاستخدام قابلة لإعادة الاستخدام ، فهي تعزز الوفاء الكامل الفردي والمجموعات العنصر في السوق.
8. نفقات سوء إدارة
إن تنسيق فعالية التكلفة مع الجودة العالية هو إجراء هش. سواء كانت تعبئة تعبئة المنتجات المتطرفة ، أو الإجراءات العملية المكثفة للعمالة ، أو الأجهزة القديمة ، فإن عدم الفعالية في إجراءات تعبئة المنتجات تؤثر على القدرة التنافسية والنجاح. يمكن أن يؤدي تقليل الحواف على منتجات تغليف المنتجات إلى أضرار العناصر وسخط العميل ، في حين أن الإنفاق الزائد يمكن أن يستهلك إيرادات. تقييم شامل النفقات والمزايا لاكتشاف المنطقة الرائعة. على سبيل المثال ، الأمريكيتيترا باكيستخدم الصناديق بدلاً من العلب لتوفير المساحة والتكاليف.
9. يطل على المطابقة التنظيمية
سواء كانت عبوات المنتجات التي تحدد المتطلبات أو تحذيرات الأمن أو قيود المنتجات ، فإن تجاهل المطابقة التنظيمية يمكن أن يؤديموثوقية اسم العلامة التجارية.
لتقليل هذا الخطر ، ينبغي أن تظل الأعمال التجارية إخطارًا بسياسات ومتطلبات تعبئة المنتجات المناسبة لأسواقها الجغرافية والسوق.
10. عدم التحضير للتوسع
مع توسيع شركتك ، ستتطور متطلبات تغليف المنتج الخاصة بك. لا يمكن الاستعداد للتوسع يمكن أن يؤدي إلى اختناقات المرور في الدورة الدموية والتصنيع. تطوير تعبئة المنتجات مع مراعاة التنمية المستقبلية لمنع هذه المشاكل.
