سادسا. أوامر الإنتاج بالجملة
أ. تقييم تكاليف الإنتاج
تكلفة المواد. من الضروري تقدير تكلفة المواد الخام. ويشمل الورق والحبر ومواد التعبئة والتغليف وما إلى ذلك.
تكلفة العمالة. من الضروري تحديد موارد العمل اللازمة لإنتاج الطلبات بالجملة. ويشمل ذلك الرواتب والنفقات الأخرى للمشغلين والفنيين وموظفي الإدارة.
تكلفة المعدات. يجب أيضًا مراعاة تكلفة المعدات اللازمة لإنتاج الطلبات بالجملة. ويشمل ذلك شراء معدات الإنتاج، وصيانة المعدات، واستهلاك المعدات.
ب. عملية الإنتاج التنظيمي
خطة الإنتاج. تحديد خطة الإنتاج بناءً على متطلبات أمر الإنتاج. تتضمن الخطة متطلبات مثل وقت الإنتاج وكمية الإنتاج وعملية الإنتاج.
تحضير المواد . تحضير جميع المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف وأدوات ومعدات الإنتاج. التأكد من أن جميع المواد والمعدات تلبي متطلبات الإنتاج.
المعالجة والإنتاج. استخدام المعدات والأدوات اللازمة لتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع. تتطلب هذه العملية رقابة صارمة على الجودة للتأكد من أن جميع المنتجات تلبي معايير الجودة.
فحص الجودة. إجراء فحص جودة المنتج أثناء عملية الإنتاج. هذا يحتاج إلى التأكد من أن كل منتج يلبي معايير الجودة والسلامة.
التعبئة والتغليف والنقل. بعد الانتهاء من الإنتاج، يتم تعبئة المنتج النهائي. وينبغي جدولة عملية النقل قبل بدء الإنتاج.
ج- تحديد وقت الإنتاج.
د. التأكد من تاريخ التسليم النهائي وطريقة النقل.
وينبغي ضمان التسليم في الوقت المناسب والتسليم وفقا للمتطلبات.