II. План вытворчасці кубкаў для марожанага OEM
А. Увядзенне ў рэжым вытворчасці OEM і яго перавагі
OEM - гэта абрэвіятура ад Original Equipment Manufacturer, што азначае "Вытворца арыгінальнага абсталявання". Гэта мадэль вытворчасці і працы для прадпрыемстваў. Вытворчасць OEM адносіцца да спосабу, якім прадпрыемства давярае і супрацоўнічае пэўным чынам. Ён арыентаваны на рынак або патрэбы кліентаў. Гэта дазваляе іншаму прадпрыемству вырабляць габрэнд, таварны знак і іншыя спецыяльныя патрабаванні.Гэта азначае, што першае прадпрыемства выконвае ролю вытворчасці, апрацоўкі і вырабу другога прадпрыемства.
Перавагі рэжыму вытворчасці OEM у асноўным ўключаюць наступнае:
1. Знізіць сабекошт прадукцыі для прадпрыемстваў. Прадпрыемствы OEM могуць выкарыстоўваць вытворчыя лініі і рэсурсы кааператыўнага прадпрыемства. Яны могуць скараціць уласныя інвестыцыі ў абсталяванне і выдаткі на кіраванне.
2. Паскорыць распрацоўку прадукту і час выхаду на рынак. Прадпрыемствам OEM трэба толькі падаць дызайн прадукту або патрабаванні. А вытворчая партыя адказвае за вытворчасць. Такім чынам, гэта можа паскараць даследаванні і распрацоўкі і выхад прадукту на рынак.
3. Пашырыць сферу рэалізацыі прадукцыі. Прадпрыемствы OEM могуць супрацоўнічаць з вытворцамі, не ўкладваючы занадта шмат капіталу. Гэта дапамагае пашырыць аб'ём продажаў прадукцыі, павысіць пазнавальнасць брэнда і долю рынку.
Б. У вытворчасці OEM дызайн з'яўляецца вельмі важным аспектам. Як распрацаваць індывідуальныя прадукты OEM, якія адпавядаюць патрэбам кліентаў і маюць надзейную якасць?
1. Зразумець патрэбы кліентаў. Прадпрыемствам неабходна глыбока разумець патрэбы кліентаў. Да іх адносіцца функцыянальнасць прадукту, стыль,памер.І гэта таксама ўключае такія дэталі, як упакоўка, аксэсуары і маркіроўка.
2. Зрабіць добрую працу ў дызайне прадукту. Грунтуючыся на разуменні патрэб кліентаў, прадпрыемствы павінны праводзіць праектаванне прадукцыі. Дызайн павінен улічваць практычнасць, эстэтычнасць і прастату выкарыстання прадукту ў залежнасці ад патрэб кліента. У той жа час гэты працэс таксама павінен ўлічваць кантроль выдаткаў, каб забяспечыць канкурэнтаздольнасць прадукту.
3. Правесці лабараторнае даследаванне. Перад буйнамаштабным вытворчасцю кампаніям неабходна правесці лабараторныя выпрабаванні новай прадукцыі. Гэта можа забяспечыць надзейнасць і бяспеку прадукту. Выпрабаванне ўключае праверку хімічных, фізічных, механічных і іншых характарыстык прадукту. Акрамя таго, тэсціраванне таксама можа ўключаць мадэляванне вытворчага асяроддзя і асяроддзя выкарыстання.
4. Наладзьце па выніках лабараторных даследаванняў. Калі вынікі лабараторных даследаванняў не адпавядаюць патрабаванням, прадпрыемству неабходна ўнесці адпаведныя карэктывы ў прадукцыю. Ён павінен адпавядаць патрэбам кліентаў і стандартам якасці прадукцыі.
C. Як павысіць эфектыўнасць вытворчасці прадукцыі OEM і знізіць выдаткі?
Вытворчы рэжым OEM можа знізіць выдаткі для прадпрыемстваў. Але як кампаніі могуць яшчэ больш павысіць эфектыўнасць вытворчасці і знізіць выдаткі на прадукты OEM?
1. Прыміце разумнае планаванне вытворчасці. Прадпрыемствы павінны прыняць разумнае планаванне вытворчасці. Гэта ўключае ў сябе такія мерапрыемствы, як праверка і зацвярджэнне вытворчага плана, складанне спісу матэрыялаў і правядзенне секцыйнай вытворчасці. Для павышэння эфектыўнасці вытворчасці і зніжэння выдаткаў.
2. Павышэнне якасці работнікаў. Прадпрыемствы павінны ўзмацніць навучанне і кіраванне рабочымі, павысіць іх якасць і кваліфікацыю. Гэта можа палепшыць якасць прадукцыі і эфектыўнасць вытворчасці.
3. Выкарыстоўвайце эфектыўнае абсталяванне і інструменты. Прадпрыемствы павінны прыняць эфектыўнае вытворчае абсталяванне і інструменты для павышэння эфектыўнасці вытворчасці і зніжэння вытворчых выдаткаў.
4. Цвёрда ўсталяваць канцэпцыю якасці. Якасць - асноўная гарантыя развіцця прадпрыемства. Прадпрыемствы павінны цвёрда ўсталяваць канцэпцыю якасці і кантраляваць якасць прадукцыі ад крыніцы. І прадпрыемствы павінны падтрымліваць высокую адчувальнасць да кожнай дэталі ў працэсе вытворчасці.
Карацей кажучы, мадэль вытворчасці OEM - гэта перспектыўная вытворчая і бізнес-мадэль. Гэта можа знізіць вытворчыя выдаткі для прадпрыемстваў, паскорыць распрацоўку прадукту і час выхаду на рынак, а таксама пашырыць аб'ём продажаў прадукту. Для прамысловасці па вытворчасці папяровых шкляначак для марожанага гэтая мадэль можа лепш задаволіць патрэбы кліентаў. І гэта можа павысіць эфектыўнасць вытворчасці і знізіць выдаткі. Тады гэта можа лепш развіваць і ўмацоўваць прадпрыемства.