VI. উৎপাদন বাল্ক আদেশ
উ: উৎপাদন খরচ মূল্যায়ন করুন
উপাদান খরচ. কাঁচামালের মূল্য অনুমান করা প্রয়োজন। এর মধ্যে রয়েছে কাগজ, কালি, প্যাকেজিং উপকরণ ইত্যাদি।
শ্রম খরচ। বাল্ক অর্ডার উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় শ্রম সংস্থান নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এতে অপারেটর, টেকনিশিয়ান এবং ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের বেতন এবং অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
সরঞ্জাম খরচ. বাল্ক অর্ডার উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামের খরচও বিবেচনা করা দরকার। এর মধ্যে রয়েছে উত্পাদন সরঞ্জাম ক্রয়, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং সরঞ্জাম অবমূল্যায়ন।
B. সাংগঠনিক উৎপাদন প্রক্রিয়া
উত্পাদন পরিকল্পনা। উত্পাদন আদেশের প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে উত্পাদন পরিকল্পনা নির্ধারণ করুন। পরিকল্পনায় উৎপাদনের সময়, উৎপাদনের পরিমাণ এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার মতো প্রয়োজনীয়তা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
উপাদান প্রস্তুতি. সমস্ত কাঁচামাল, প্যাকেজিং উপকরণ, উত্পাদন সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম প্রস্তুত করুন। নিশ্চিত করুন যে সমস্ত উপকরণ এবং সরঞ্জাম উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
প্রক্রিয়াকরণ এবং উত্পাদন। কাঁচামালকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করতে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করুন। সমস্ত পণ্য মানের মান পূরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য এই প্রক্রিয়াটির কঠোর মান নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন।
গুণমান পরিদর্শন. উত্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন পণ্যের গুণমান পরিদর্শন পরিচালনা করুন। এটি নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিটি পণ্য গুণমান এবং নিরাপত্তা মান পূরণ করে।
প্যাকেজিং এবং পরিবহন। উত্পাদন সম্পন্ন হওয়ার পরে, সমাপ্ত পণ্যটি প্যাকেজ করা হয়। এবং পরিবহন প্রক্রিয়া উত্পাদন শুরু হওয়ার আগে নির্ধারিত করা উচিত।
C. উৎপাদনের সময় নির্ধারণ করুন।
D. চূড়ান্ত ডেলিভারির তারিখ এবং পরিবহন পদ্ধতি নিশ্চিত করুন।
এটি প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী সময়মত বিতরণ এবং বিতরণ নিশ্চিত করা উচিত।
