II. Plan proizvodnje OEM čašica za sladoled
A. Uvod u OEM način proizvodnje i njegove prednosti
OEM je skraćenica za Original Equipment Manufacturer, što znači "Proizvođač originalne opreme". Ovo je proizvodni i operativni model za preduzeća. OEM proizvodnja se odnosi na način na koji preduzeće povjerava i sarađuje na određeni način. Usmjeren je na potrebe tržišta ili kupaca. Omogućava drugom preduzeću da proizvodi the brend, zaštitni znak i drugi posebni zahtjevi.To znači da prvo preduzeće igra ulogu proizvodnje, prerade i proizvodnje drugog preduzeća.
Prednosti OEM načina proizvodnje uglavnom uključuju sljedeće:
1. Smanjiti troškove proizvodnje za preduzeća. OEM preduzeća mogu koristiti proizvodne linije i resurse zadružnog preduzeća. Oni mogu smanjiti vlastita ulaganja u opremu i troškove upravljanja.
2. Ubrzati razvoj proizvoda i vrijeme izlaska na tržište. OEM preduzeća samo treba da obezbede dizajn proizvoda ili zahteve. A proizvođač je odgovoran za proizvodnju. Time se može ubrzati istraživanje i razvoj i vrijeme na tržištu proizvoda.
3. Proširiti obim prodaje proizvoda. OEM preduzeća mogu sarađivati sa proizvođačima bez ulaganja previše kapitala. To pomaže u proširenju opsega prodaje njihovih proizvoda, povećanju svijesti o brendu i tržišnom udjelu.
B. U OEM proizvodnji, dizajn je veoma važan aspekt. Kako dizajnirati prilagođene OEM proizvode koji zadovoljavaju potrebe kupaca i imaju pouzdan kvalitet?
1. Razumjeti potrebe kupaca. Preduzeća moraju imati duboko razumijevanje potreba kupaca. To uključuje funkcionalnost proizvoda, stil,veličina.A oni takođe uključuju detalje kao što su pakovanje, pribor i etiketiranje.
2. Uradite dobar posao u dizajnu proizvoda. Na osnovu razumevanja potreba kupaca, preduzeća treba da sprovedu dizajn proizvoda. Dizajn treba da uzme u obzir praktičnost, estetiku i jednostavnost upotrebe proizvoda na osnovu potreba kupaca. U isto vrijeme, ovaj proces također treba uzeti u obzir kontrolu troškova kako bi se osigurala konkurentnost proizvoda.
3. Provesti laboratorijsko ispitivanje. Prije velike proizvodnje, kompanije moraju provesti laboratorijska ispitivanja novih proizvoda. Ovo može osigurati pouzdanost i sigurnost proizvoda. Testiranje uključuje ispitivanje hemijskih, fizičkih, mehaničkih i drugih performansi proizvoda. Takođe, testiranje može uključiti i simulaciju okruženja proizvodnje i upotrebe.
4. Podesite na osnovu rezultata laboratorijskih testova. Ako rezultati laboratorijskih ispitivanja ne mogu ispuniti zahtjeve, preduzeće mora izvršiti odgovarajuća prilagođavanja proizvoda. Mora zadovoljiti potrebe kupaca i standarde kvaliteta proizvoda.
C. Kako poboljšati efikasnost proizvodnje OEM proizvoda i smanjiti troškove?
OEM način proizvodnje može smanjiti troškove za preduzeća. Ali kako kompanije mogu dodatno poboljšati efikasnost proizvodnje i smanjiti troškove OEM proizvoda?
1. Usvojiti razumno planiranje proizvodnje. Preduzeća treba da usvoje razumno planiranje proizvodnje. To uključuje mjere kao što su provjera i odobravanje plana proizvodnje, izrada opisa materijala i izvođenje sekcione proizvodnje. Za poboljšanje efikasnosti proizvodnje i smanjenje troškova.
2. Poboljšati kvalitet radnika. Preduzeća treba da ojačaju obuku i upravljanje radnicima, poboljšaju njihov kvalitet i vještine. Ovo može poboljšati kvalitet proizvoda i efikasnost proizvodnje.
3. Koristite efikasnu opremu i alate. Preduzeća treba da usvoje efikasnu proizvodnu opremu i alate za poboljšanje efikasnosti proizvodnje i smanjenje troškova proizvodnje.
4. Čvrsto uspostaviti koncept kvaliteta. Kvalitet je osnovna garancija za razvoj preduzeća. Preduzeća treba čvrsto uspostaviti koncept kvaliteta i kontrolisati kvalitet proizvoda iz izvora. I preduzeća bi trebalo da održavaju visoku osetljivost na svaki detalj tokom proizvodnog procesa.
Ukratko, OEM proizvodni model je obećavajući proizvodni i poslovni model. Može smanjiti proizvodne troškove za preduzeća, ubrzati razvoj proizvoda i vrijeme za izlazak na tržište, te proširiti obim prodaje proizvoda. Za industriju proizvodnje papirnih čaša za sladoled, ovaj model može bolje zadovoljiti potrebe kupaca. I može poboljšati efikasnost proizvodnje i smanjiti troškove. Tada se može bolje razviti i ojačati preduzeće.