II. Pla de fabricació de tasses de gelat OEM
A. Introducció al mode de producció OEM i els seus avantatges
OEM és l'abreviatura de Original Equipment Manufacturer, que significa "Original Equipment Manufacturer". Aquest és un model de producció i operació per a empreses. La producció OEM fa referència a la manera en què una empresa confia i coopera d'una determinada manera. S'adreça al mercat o a les necessitats del client. Permet a una altra empresa fabricar the marca, marca registrada i altres requisits especials.Això significa que la primera empresa té el paper de producció, processament i fabricació de la segona empresa.
Els avantatges del mode de producció OEM inclouen principalment els següents:
1. Reduir els costos de producció per a les empreses. Les empreses OEM poden utilitzar les línies de producció i els recursos de l'empresa cooperativa. Poden reduir els seus propis costos d'inversió i gestió d'equips.
2. Accelerar el desenvolupament del producte i el temps de llançament al mercat. Les empreses OEM només han de proporcionar un disseny o requisits de producte. I la part de producció és responsable de la fabricació. D'aquesta manera, això pot accelerar la investigació i desenvolupament i el temps de mercat del producte.
3. Ampliar l'abast de les vendes de productes. Les empreses OEM poden cooperar amb els fabricants sense invertir massa capital. Això ajuda a ampliar el seu abast de vendes de productes, millorar la seva consciència de marca i la seva quota de mercat.
B. En la producció OEM, el disseny és un aspecte molt important. Com dissenyar productes OEM personalitzats que satisfan les necessitats dels clients i tinguin una qualitat fiable?
1. Entendre les necessitats del client. Les empreses han de tenir una comprensió profunda de les necessitats dels clients. Aquests inclouen la funcionalitat del producte, l'estil,mida.I també inclouen detalls com l'embalatge, els accessoris i l'etiquetatge.
2. Fes una bona feina en el disseny del producte. A partir de la comprensió de les necessitats dels clients, les empreses han de dur a terme el disseny del producte. El disseny ha de tenir en compte la practicitat, l'estètica i la facilitat d'ús del producte en funció de les necessitats del client. Al mateix temps, aquest procés també ha de tenir en compte el control de costos per garantir la competitivitat del producte.
3. Realitzar proves de laboratori. Abans de la producció a gran escala, les empreses han de realitzar proves de laboratori sobre nous productes. Això pot garantir la fiabilitat i la seguretat del producte. Les proves inclouen provar el rendiment químic, físic, mecànic i altres del producte. A més, les proves també poden incloure simular entorns de producció i ús.
4. Ajustar en funció dels resultats de les proves de laboratori. Si els resultats de les proves de laboratori no poden complir els requisits, l'empresa ha de fer els ajustos corresponents al producte. Ha de satisfer les necessitats dels clients i els estàndards de qualitat del producte.
C. Com millorar l'eficiència de la producció de productes OEM i reduir els costos?
El mode de producció OEM pot reduir els costos de les empreses. Però, com poden les empreses millorar encara més l'eficiència de la producció i reduir els costos dels productes OEM?
1. Adoptar una planificació raonable de la producció. Les empreses haurien d'adoptar una planificació raonable de la producció. Això inclou mesures com la comprovació i l'aprovació del pla de producció, l'elaboració d'una llista de materials i la realització de la producció seccionada. Per millorar l'eficiència de la producció i reduir costos.
2. Millorar la qualitat dels treballadors. Les empreses haurien de reforçar la formació i la gestió dels treballadors, millorar-ne la qualitat i les seves habilitats. Això pot millorar la qualitat del producte i l'eficiència de la producció.
3. Utilitzar equips i eines eficients. Les empreses haurien d'adoptar equips i eines de producció eficients per millorar l'eficiència de la producció i reduir els costos de producció.
4. Establir fermament un concepte de qualitat. La qualitat és la garantia fonamental per al desenvolupament empresarial. Les empreses han d'establir fermament un concepte de qualitat i controlar la qualitat del producte des de la font. I les empreses haurien de mantenir una alta sensibilitat a cada detall durant el procés de producció.
En resum, el model de producció OEM és un model de producció i negoci prometedor. Pot reduir els costos de producció per a les empreses, accelerar el desenvolupament del producte i el temps de llançament al mercat i ampliar l'abast de les vendes de productes. Per a la indústria de fabricació de gots de paper de gelat, aquest model pot satisfer millor les necessitats dels clients. I pot millorar l'eficiència de la producció i reduir costos. Aleshores, això pot desenvolupar i enfortir millor l'empresa.
