VI. Comandes a granel de producció
A. Avaluar els costos de producció
Cost material. Cal estimar el cost de les matèries primeres. Inclou paper, tinta, materials d'embalatge, etc.
Cost laboral. Cal determinar els recursos laborals necessaris per produir comandes a granel. Això inclou els sous i altres despeses dels operaris, tècnics i personal directiu.
Cost de l'equip. També s'ha de tenir en compte el cost de l'equip necessari per produir comandes a granel. Això inclou la compra d'equips de producció, el manteniment d'equips i l'amortització de l'equip.
B. Procés de producció organitzatiu
Pla de producció. Determinar el pla de producció en funció dels requisits de l'ordre de producció. El pla inclou requisits com ara el temps de producció, la quantitat de producció i el procés de producció.
Preparació del material. Preparar totes les matèries primeres, materials d'embalatge, eines de producció i equips. Assegureu-vos que tots els materials i equips compleixen els requisits de producció.
Elaboració i producció. Utilitzar els equips i les eines necessàries per convertir les matèries primeres en productes acabats. Aquest procés requereix un estricte control de qualitat per garantir que tots els productes compleixin els estàndards de qualitat.
Inspecció de qualitat. Realitzar una inspecció de qualitat del producte durant el procés de producció. Aquesta necessitat de garantir que cada producte compleix els estàndards de qualitat i seguretat.
Embalatge i transport. Un cop finalitzada la producció, el producte acabat s'envasa. I el procés de transport s'ha de programar abans que comenci la producció.
C. Determinar el temps de producció.
D. Confirmeu la data de lliurament final i el mètode de transport.
Hauria de garantir el lliurament i el lliurament oportuns segons els requisits.