VI. ઉત્પાદન બલ્ક ઓર્ડર
A. ઉત્પાદન ખર્ચનું મૂલ્યાંકન કરો
સામગ્રી ખર્ચ. કાચા માલની કિંમતનો અંદાજ કાઢવો જરૂરી છે. તેમાં કાગળ, શાહી, પેકેજિંગ સામગ્રી વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.
શ્રમ ખર્ચ. બલ્ક ઓર્ડરના ઉત્પાદન માટે જરૂરી શ્રમ સંસાધનો નક્કી કરવા જરૂરી છે. તેમાં ઓપરેટરો, ટેકનિશિયન અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓના પગાર અને અન્ય ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે.
સાધનસામગ્રીની કિંમત. જથ્થાબંધ ઓર્ડર બનાવવા માટે જરૂરી સાધનોની કિંમત પણ ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. આમાં ઉત્પાદન સાધનોની ખરીદી, સાધનસામગ્રીની જાળવણી અને અવમૂલ્યન સાધનોનો સમાવેશ થાય છે.
B. સંસ્થાકીય ઉત્પાદન પ્રક્રિયા
ઉત્પાદન યોજના. પ્રોડક્શન ઓર્ડરની જરૂરિયાતોને આધારે પ્રોડક્શન પ્લાન નક્કી કરો. યોજનામાં ઉત્પાદન સમય, ઉત્પાદન જથ્થો અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા જેવી આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ થાય છે.
સામગ્રીની તૈયારી. તમામ કાચો માલ, પેકેજિંગ સામગ્રી, ઉત્પાદન સાધનો અને સાધનો તૈયાર કરો. ખાતરી કરો કે તમામ સામગ્રી અને સાધનો ઉત્પાદન જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.
પ્રક્રિયા અને ઉત્પાદન. કાચા માલને તૈયાર ઉત્પાદનોમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે જરૂરી સાધનો અને સાધનોનો ઉપયોગ કરો. તમામ ઉત્પાદનો ગુણવત્તા ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે આ પ્રક્રિયાને સખત ગુણવત્તા નિયંત્રણની જરૂર છે.
ગુણવત્તા નિરીક્ષણ. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉત્પાદન ગુણવત્તા નિરીક્ષણ કરો. આને સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે દરેક ઉત્પાદન ગુણવત્તા અને સલામતીના ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે.
પેકેજિંગ અને પરિવહન. ઉત્પાદન પૂર્ણ થયા પછી, તૈયાર ઉત્પાદન પેક કરવામાં આવે છે. અને ઉત્પાદન શરૂ થાય તે પહેલાં પરિવહન પ્રક્રિયા સુનિશ્ચિત થવી જોઈએ.
C. ઉત્પાદનનો સમય નક્કી કરો.
D. અંતિમ વિતરણ તારીખ અને પરિવહન પદ્ધતિની પુષ્ટિ કરો.
તે જરૂરિયાતો અનુસાર સમયસર ડિલિવરી અને ડિલિવરી સુનિશ્ચિત કરવી જોઈએ.