II. OEM պաղպաղակի գավաթի արտադրության պլան
A. Ներածություն OEM արտադրության ռեժիմին և դրա առավելություններին
OEM-ը Original Equipment Manufacturer-ի հապավումն է, որը նշանակում է «Original Equipment Manufacturer»: Սա ձեռնարկությունների արտադրության և շահագործման մոդել է: OEM արտադրությունը վերաբերում է այն ձևին, որով ձեռնարկությունը վստահում և համագործակցում է որոշակի ձևով: Այն ուղղված է շուկայի կամ հաճախորդների կարիքներին: Այն թույլ է տալիս մեկ այլ ձեռնարկության արտադրել thապրանքանիշ, ապրանքանիշ և այլ հատուկ պահանջներ:Սա նշանակում է, որ առաջին ձեռնարկությունը խաղում է երկրորդ ձեռնարկության արտադրության, վերամշակման և արտադրության դերը:
OEM արտադրության ռեժիմի առավելությունները հիմնականում ներառում են հետևյալը.
1. Նվազեցնել արտադրական ծախսերը ձեռնարկությունների համար. OEM ձեռնարկությունները կարող են օգտագործել կոոպերատիվ ձեռնարկության արտադրական գծերը և ռեսուրսները: Նրանք կարող են նվազեցնել իրենց սարքավորումների ներդրման և կառավարման ծախսերը:
2. Արագացնել արտադրանքի զարգացումը և շուկա դուրս գալու ժամանակը: OEM ձեռնարկությունները միայն պետք է ներկայացնեն արտադրանքի դիզայն կամ պահանջներ: Իսկ արտադրական կողմը պատասխանատու է արտադրության համար: Դրանով իսկ դա կարող է արագացնել արտադրանքի հետազոտությունն ու մշակումը և շուկայական ժամանակը:
3. Ընդլայնել արտադրանքի վաճառքի շրջանակը. OEM ձեռնարկությունները կարող են համագործակցել արտադրողների հետ՝ առանց ավելորդ կապիտալ ներդնելու: Դա օգնում է ընդլայնել իրենց արտադրանքի վաճառքի շրջանակը, բարձրացնել իրենց ապրանքանիշի իրազեկությունը և շուկայի մասնաբաժինը:
B. OEM արտադրության մեջ դիզայնը շատ կարևոր ասպեկտ է: Ինչպե՞ս նախագծել հարմարեցված OEM ապրանքներ, որոնք բավարարում են հաճախորդների կարիքները և ունեն հուսալի որակ:
1. Հասկանալ հաճախորդների կարիքները: Ձեռնարկությունները պետք է խորը պատկերացում ունենան հաճախորդների կարիքների մասին: Դրանք ներառում են արտադրանքի ֆունկցիոնալությունը, ոճը,չափը։Եվ դրանք ներառում են նաև մանրամասներ, ինչպիսիք են փաթեթավորումը, պարագաները և պիտակավորումը:
2. Լավ աշխատանք կատարեք արտադրանքի դիզայնի մեջ: Հաճախորդների կարիքները հասկանալու հիման վրա ձեռնարկությունները պետք է իրականացնեն արտադրանքի նախագծում: Դիզայնը պետք է հաշվի առնի արտադրանքի գործնականությունը, գեղագիտությունը և օգտագործման հեշտությունը՝ ելնելով հաճախորդի կարիքներից: Միևնույն ժամանակ, այս գործընթացը պետք է հաշվի առնի նաև ծախսերի վերահսկումը, որպեսզի ապահովի արտադրանքի մրցունակությունը:
3. Անցկացնել լաբորատոր հետազոտություն: Լայնածավալ արտադրությունից առաջ ընկերությունները պետք է լաբորատոր փորձարկում անցկացնեն նոր արտադրանքի վրա։ Սա կարող է ապահովել արտադրանքի հուսալիությունը և անվտանգությունը: Փորձարկումը ներառում է արտադրանքի քիմիական, ֆիզիկական, մեխանիկական և այլ բնութագրերի փորձարկում: Բացի այդ, փորձարկումը կարող է ներառել նաև արտադրության և օգտագործման միջավայրերի մոդելավորում:
4. Կարգավորել լաբորատոր փորձարկման արդյունքների հիման վրա: Եթե լաբորատոր փորձարկման արդյունքները չեն կարող բավարարել պահանջները, ձեռնարկությունը պետք է համապատասխան ճշգրտումներ կատարի արտադրանքի համար: Այն պետք է համապատասխանի հաճախորդների կարիքներին և արտադրանքի որակի չափանիշներին:
C. Ինչպե՞ս բարելավել OEM արտադրանքի արտադրության արդյունավետությունը և նվազեցնել ծախսերը:
OEM արտադրության ռեժիմը կարող է նվազեցնել ձեռնարկությունների ծախսերը: Բայց ինչպե՞ս կարող են ընկերությունները հետագայում բարելավել արտադրության արդյունավետությունը և նվազեցնել OEM արտադրանքի ծախսերը:
1. Ընդունեք արտադրության ողջամիտ պլանավորում: Ձեռնարկությունները պետք է ընդունեն արտադրության ողջամիտ պլանավորում: Սա ներառում է այնպիսի միջոցառումներ, ինչպիսիք են արտադրական պլանի ստուգումն ու հաստատումը, նյութերի օրինագիծ կազմելը և հատվածային արտադրության իրականացումը: Արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու և ծախսերը նվազեցնելու համար:
2. Բարելավել աշխատողների որակը. Ձեռնարկությունները պետք է ուժեղացնեն աշխատողների վերապատրաստումն ու կառավարումը, բարելավեն նրանց որակն ու հմտությունները: Սա կարող է բարելավել արտադրանքի որակը և արտադրության արդյունավետությունը:
3. Օգտագործեք արդյունավետ սարքավորումներ և գործիքներ: Ձեռնարկությունները պետք է ընդունեն արդյունավետ արտադրական սարքավորումներ և գործիքներ՝ արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու և արտադրության ծախսերը նվազեցնելու համար:
4. Հաստատորեն հաստատել որակի հայեցակարգ: Որակը ձեռնարկության զարգացման հիմնական երաշխիքն է: Ձեռնարկությունները պետք է ամուր ձևակերպեն որակի հայեցակարգ և վերահսկեն արտադրանքի որակը աղբյուրից: Իսկ ձեռնարկությունները պետք է արտադրական գործընթացում պահպանեն բարձր զգայունություն յուրաքանչյուր մանրուքի նկատմամբ։
Մի խոսքով, OEM արտադրության մոդելը խոստումնալից արտադրական և բիզնես մոդել է: Այն կարող է նվազեցնել ձեռնարկությունների արտադրության ծախսերը, արագացնել արտադրանքի զարգացումը և շուկա դուրս գալու ժամանակը և ընդլայնել արտադրանքի վաճառքի շրջանակը: Պաղպաղակի թղթե գավաթների արտադրության արդյունաբերության համար այս մոդելը կարող է ավելի լավ բավարարել հաճախորդների կարիքները: Եվ դա կարող է բարելավել արտադրության արդյունավետությունը և նվազեցնել ծախսերը: Այնուհետև սա կարող է ավելի լավ զարգացնել և հզորացնել ձեռնարկությունը:
