II. Rencana Pembuatan Piala Es Krim OEM
A. Pengenalan mode produksi OEM dan kelebihannya
OEM adalah singkatan dari Original Equipment Produsen, yang berarti "Produsen Peralatan Asli". Ini adalah model produksi dan operasi untuk perusahaan. Produksi OEM mengacu pada cara suatu perusahaan mempercayakan dan bekerja sama dengan cara tertentu. Ini menargetkan pasar atau kebutuhan pelanggan. Hal ini memungkinkan perusahaan lain untuk memproduksi the merek, merek dagang, dan persyaratan khusus lainnya.Artinya perusahaan pertama berperan dalam produksi, pengolahan, dan manufaktur perusahaan kedua.
Keuntungan dari mode produksi OEM terutama meliputi hal-hal berikut:
1. Mengurangi biaya produksi bagi perusahaan. Perusahaan OEM dapat memanfaatkan jalur produksi dan sumber daya perusahaan koperasi. Mereka dapat mengurangi biaya investasi dan manajemen peralatan mereka sendiri.
2. Mempercepat pengembangan produk dan time to market. Perusahaan OEM hanya perlu menyediakan desain atau persyaratan produk. Dan pihak produksi bertanggung jawab atas produksinya. Dengan demikian hal ini dapat mempercepat penelitian dan pengembangan serta waktu pemasaran produk.
3. Memperluas cakupan penjualan produk. Perusahaan OEM dapat bekerja sama dengan produsen tanpa menginvestasikan terlalu banyak modal. Hal ini membantu memperluas cakupan penjualan produk mereka, meningkatkan kesadaran merek dan pangsa pasar mereka.
B. Dalam produksi OEM, desain merupakan aspek yang sangat penting. Bagaimana merancang produk OEM khusus yang memenuhi kebutuhan pelanggan dan memiliki kualitas yang dapat diandalkan?
1. Memahami kebutuhan pelanggan. Perusahaan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang kebutuhan pelanggan. Itu termasuk fungsionalitas produk, gaya,ukuran.Dan itu juga mencakup detail seperti kemasan, aksesori, dan pelabelan.
2. Melakukan pekerjaan dengan baik dalam desain produk. Berdasarkan pemahaman kebutuhan pelanggan, perusahaan perlu melakukan desain produk. Perancangan perlu mempertimbangkan kepraktisan, estetika, dan kemudahan penggunaan produk berdasarkan kebutuhan pelanggan. Pada saat yang sama, proses ini juga perlu mempertimbangkan pengendalian biaya untuk menjamin daya saing produk.
3. Melakukan pengujian laboratorium. Sebelum produksi skala besar, perusahaan perlu melakukan pengujian laboratorium terhadap produk baru. Hal ini dapat menjamin keandalan dan keamanan produk. Pengujian meliputi pengujian kinerja kimia, fisik, mekanik, dan lainnya dari produk. Selain itu, pengujian juga dapat mencakup simulasi lingkungan produksi dan penggunaan.
4. Sesuaikan berdasarkan hasil uji laboratorium. Jika hasil uji laboratorium tidak memenuhi persyaratan, perusahaan perlu melakukan penyesuaian yang sesuai pada produk. Itu perlu memenuhi kebutuhan pelanggan dan standar kualitas produk.
C. Bagaimana cara meningkatkan efisiensi produksi produk OEM dan mengurangi biaya?
Mode produksi OEM dapat mengurangi biaya bagi perusahaan. Namun bagaimana perusahaan dapat lebih meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya produk OEM?
1. Mengadopsi perencanaan produksi yang masuk akal. Perusahaan harus mengadopsi perencanaan produksi yang masuk akal. Hal ini mencakup tindakan seperti memeriksa dan menyetujui rencana produksi, membuat Bill of Materials, dan melaksanakan produksi sectional. Untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya.
2. Meningkatkan kualitas pekerja. Perusahaan harus memperkuat pelatihan dan manajemen pekerja, meningkatkan kualitas dan keterampilan mereka. Hal ini dapat meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi.
3. Gunakan peralatan dan perkakas yang efisien. Perusahaan harus mengadopsi peralatan dan peralatan produksi yang efisien untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya produksi.
4. Teguh menetapkan konsep mutu. Kualitas adalah jaminan mendasar bagi pengembangan usaha. Perusahaan harus secara tegas menetapkan konsep kualitas dan mengendalikan kualitas produk dari sumbernya. Dan perusahaan harus menjaga kepekaan yang tinggi terhadap setiap detail selama proses produksi.
Singkatnya, model produksi OEM adalah model produksi dan bisnis yang menjanjikan. Hal ini dapat mengurangi biaya produksi bagi perusahaan, mempercepat pengembangan produk dan waktu pemasaran, serta memperluas cakupan penjualan produk. Untuk industri pembuatan cangkir kertas es krim, model ini dapat lebih memenuhi kebutuhan pelanggan. Dan itu dapat meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya. Kemudian, hal ini dapat mengembangkan dan memperkuat perusahaan dengan lebih baik.