VI. Produksi pesanan massal
A. Mengevaluasi biaya produksi
Biaya bahan. Biaya bahan baku perlu diperkirakan. Ini termasuk kertas, tinta, bahan pengemas, dll.
Biaya tenaga kerja. Penting untuk menentukan sumber daya tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi pesanan massal. Itu termasuk gaji dan pengeluaran lain untuk operator, teknisi, dan personel manajemen.
Biaya peralatan. Biaya peralatan yang diperlukan untuk memproduksi pesanan massal juga perlu dipertimbangkan. Hal ini mencakup pembelian peralatan produksi, pemeliharaan peralatan, dan penyusutan peralatan.
B. Proses produksi organisasi
Rencana produksi. Menentukan rencana produksi berdasarkan kebutuhan pesanan produksi. Rencana tersebut mencakup persyaratan seperti waktu produksi, jumlah produksi, dan proses produksi.
Persiapan bahan. Mempersiapkan semua bahan baku, bahan pengemas, alat dan perlengkapan produksi. Pastikan semua bahan dan peralatan memenuhi persyaratan produksi.
Pemrosesan dan produksi. Gunakan peralatan dan perkakas yang diperlukan untuk mengubah bahan mentah menjadi produk jadi. Proses ini memerlukan kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa semua produk memenuhi standar kualitas.
Pemeriksaan kualitas. Melakukan pemeriksaan kualitas produk selama proses produksi. Hal ini perlu dilakukan untuk memastikan bahwa setiap produk memenuhi standar kualitas dan keamanan.
Pengemasan dan transportasi. Setelah produksi selesai, produk jadi dikemas. Dan proses transportasi harus dijadwalkan sebelum produksi dimulai.
C. Menentukan waktu produksi.
D. Konfirmasikan tanggal pengiriman akhir dan metode transportasi.
Ini harus memastikan pengiriman tepat waktu dan pengiriman sesuai dengan kebutuhan.