6. התפתחות יתר של התפתחות
בעוד שדמיון חשוב,מוצר מסובך מדיסגנונות אריזה יכולים ללבוש לקוחות ולשפר את הוצאות הייצור. לשמור על סגנונות קלים,ידידותי למשתמש, ועמדו בשורה עם הודעת שם המותג שלך לתוצאות הטובות ביותר.
בפיתוח ושכפול, פחות הוא לעתים קרובות יותר. היה זהיר לא לקחת עיצוב טוב לחלוטין ולשנות אותו למען השינוי - כפי שנראה בדוגמה זו ממזון קראפט.
7. התעלמות מהבחירות בשוק יעד היעד
הבנת הבחירות של קהל היעד שלך חיונית לייצור אריזות מוצרים יעילות. בצע מחקר שיווקי כדי לקבוע מה מהדהד עם הלקוחות שלך ולהתאים אישית את אריזות המוצר שלך באופן מתאים.
משולב עם פונקציות כמו פשוטפתח קלטת דמעה, הוראות הגדרה מאובטחות וידידותיות למשתמש, היא משפרת את ההגשמה המלאה האישית ואוספת את הפריט זה מזה בשוק.
8. הוצאות ניהול לא נכון
הרמוניה של יעילות עלות באיכות גבוהה היא הליך שברירי. בין אם מדובר באריזות מוצרים קיצוניות שבזוזות, נהלים עתירי עבודה מעשיים, או מכשירים לא מעודכנים, חוסר היעילות בהליכי אריזת המוצר משפיעים על התחרותיות וההצלחה. הפחתת הקצוות על מוצרי אריזת מוצרים עלולה לגרום לנזקי פריטים ואי שביעות רצון של הלקוח, ואילו הוצאות יתר עלולות לצרוך להכנסות. העריך ביסודיות הוצאות ויתרונות כדי לגלות את האזור הנפלא. לדוגמה, האמריקאיטטרה פאקמשתמש בתיבות במקום פחיות כדי לחסוך מקום ועלויות.
9. המשקיף על התאמה רגולטורית
בין אם מדובר באריזות מוצרים המזהות דרישות, זהירות אבטחה או מגבלות מוצרים, התעלמות מתאימות רגולטורית יכולה לגרום לזכרות יקרות, זכרות פריטים ונזקיםאמינות שם המותג.
כדי להפחית סכנה זו, העסק צריך להישאר להודיע על מדיניות האריזה והדרישות המתאימות למוצרים המתאימים לשווקים הגיאוגרפיים והשוק שלהם.
10. לא מתכונן למדרגיות
ככל שהחברה שלך תתרחב, דרישות אריזת המוצר שלך יתפתחו. לא ניתן להתכונן למדרגיות יכול לגרום לפקקים במחזור וייצור. פיתוח אריזות מוצרים עם פיתוח עתידי בחשבון כדי למנוע בעיות אלה.