6. פיתוח מסובך יתר על המידה
אמנם הדמיון הוא חשוב,מוצר מסובך מדיסגנונות אריזה יכולים להפתיע לקוחות ולהגדיל את הוצאות הייצור. לשמור על סגנונות בקלות,ידידותי למשתמש, ותאם את הודעת שם המותג שלך לקבלת התוצאות הטובות ביותר.
בפיתוח ובשכפול, לעתים קרובות פחות זה יותר. היזהר לא לקחת עיצוב טוב לחלוטין ולשנות אותו למען השינוי - כפי שניתן לראות בדוגמה זו מקראפט פודס.
7. התעלמות מבחירות שוק היעד
הבנת הבחירות של קהל היעד שלך חיונית לייצור אריזת מוצר יעילה. בצע מחקר שיווקי כדי לקבוע מה מהדהד עם הלקוחות שלך ולהתאים אישית את אריזת המוצר שלך כראוי. חברות צריכות לחשוב על פונקציונליות, עיצובים פונקציונליים והקלה על הפתיחה בעת פיתוח אריזות מוצרים כדי להבטיח חוויה אינדיבידואלית חלקה ומהנה.
משולב עם פונקציות כגון פשוט ללפתוח סרט דמעות, הוראות הגדרה מאובטחות וידידותיות למשתמש הניתנות לסגירה חוזרת, היא משפרת את ההגשמה המלאה של הפרט ואוסף את הפריט בנפרד בשוק.
8. ניהול לא נכון של הוצאות
הרמוניה בין עלות-תועלת לאיכות גבוהה היא הליך שביר. בין אם מדובר בזבוז קיצוני של אריזת מוצרים, נהלים עתירי עבודה, או מכשירים לא מעודכנים, חוסר יעילות בהליכי אריזת מוצרים משפיע על התחרותיות וההצלחה. צמצום הקצוות במוצרי אריזת מוצרים עלול לגרום לנזק לפריטים ולחוסר שביעות רצון של הלקוח, בעוד שהוצאות יתר עלולות לגרום להכנסות. העריכו היטב את ההוצאות והיתרונות כדי לגלות את האזור הנפלא. למשל, האמריקאיטטרה פאקמשתמש בקופסאות במקום קופסאות שימורים כדי לחסוך במקום ובעלויות.
9. התעלמות מקונפורמיות רגולטורית
בין אם מדובר באריזת מוצר המזהה דרישות, אזהרות אבטחה או מגבלות מוצר, התעלמות מההתאמה לתקנות עלולה לגרום לזכרונות יקרים, לזכור פריט ולנזקים.אמינות שם מותג.
כדי לצמצם סכנה זו, על העסק להישאר מיודע לגבי מדיניות אריזת המוצרים המתאימה והדרישות המתאימות לשווקים הגיאוגרפיים ולשוק שלהם.
10. לא מתכוננים להרחבה
ככל שהחברה שלך מתרחבת, הדרישות שלך לאריזת המוצר יתפתחו. לא ניתן להתכונן להרחבה עלול לגרום לפקקי תנועה במחזור ובייצור. פתח אריזות מוצרים מתוך מחשבה על פיתוח עתידי כדי למנוע בעיות אלו.