VI. ייצור הזמנות בכמויות גדולות
א. הערכת עלויות ייצור
עלות חומר. יש להעריך את עלות חומרי הגלם. זה כולל נייר, דיו, חומרי אריזה וכו'.
עלות עבודה. יש צורך לקבוע את משאבי העבודה הדרושים לייצור הזמנות בתפזורת. זה כולל את השכר והוצאות אחרות של מפעילים, טכנאים ואנשי ניהול.
עלות ציוד. יש לקחת בחשבון גם את עלות הציוד הנדרש לייצור הזמנות בכמויות גדולות. זה כולל רכישת ציוד ייצור, אחזקת ציוד ופחת ציוד.
ב. תהליך ייצור ארגוני
תוכנית ייצור. קבע את תוכנית הייצור על סמך הדרישות של הזמנת הייצור. התוכנית כוללת דרישות כמו זמן ייצור, כמות ייצור ותהליך ייצור.
הכנת חומר. הכן את כל חומרי הגלם, חומרי האריזה, כלי הייצור והציוד. ודא שכל החומרים והציוד עומדים בדרישות הייצור.
עיבוד וייצור. השתמש בציוד ובכלים הדרושים להמרת חומרי גלם למוצרים מוגמרים. תהליך זה דורש בקרת איכות קפדנית כדי להבטיח שכל המוצרים עומדים בתקני איכות.
בדיקת איכות. ביצוע בדיקת איכות המוצר במהלך תהליך הייצור. צורך זה להבטיח שכל מוצר עומד בתקני איכות ובטיחות.
אריזה והובלה. לאחר השלמת הייצור, המוצר המוגמר נארז. ויש לתזמן את תהליך ההובלה לפני תחילת הייצור.
ג. קביעת זמן ייצור.
ד. אשר את תאריך האספקה הסופי ושיטת ההובלה.
זה צריך להבטיח אספקה בזמן ואספקה בהתאם לדרישות.