VI. Pesanan massal produksi
A. Evaluasi biaya produksi
Biaya bahan. Biaya bahan mentah kudu ditaksir. Iki kalebu kertas, tinta, bahan kemasan, lsp.
Biaya tenaga kerja. Perlu kanggo nemtokake sumber daya tenaga kerja sing dibutuhake kanggo ngasilake pesenan akeh. Sing kalebu gaji lan biaya operator, teknisi, lan personel manajemen liyane.
Biaya peralatan. Biaya peralatan sing dibutuhake kanggo ngasilake pesenan akeh uga kudu dipikirake. Iki kalebu tuku peralatan produksi, njaga peralatan, lan nyusut peralatan.
B. Proses produksi organisasi
Rencana produksi. Nemtokake rencana produksi adhedhasar syarat pesenan produksi. Rencana kasebut kalebu syarat kayata wektu produksi, jumlah produksi, lan proses produksi.
Persiapan materi. Siapke kabeh bahan mentah, bahan kemasan, alat produksi lan peralatan. Priksa manawa kabeh bahan lan peralatan cocog karo syarat produksi.
Pangolahan lan produksi. Gunakake peralatan lan alat sing dibutuhake kanggo ngowahi bahan mentah dadi produk sing wis rampung. Proses iki mbutuhake kontrol kualitas sing ketat kanggo mesthekake yen kabeh produk cocog karo standar kualitas.
pengawasan kualitas. Nindakake pemeriksaan kualitas produk sajrone proses produksi. Iki perlu kanggo mesthekake yen saben produk ketemu standar kualitas lan safety.
Packaging lan transportasi. Sawise produksi rampung, produk rampung dibungkus. Lan proses transportasi kudu dijadwal sadurunge produksi diwiwiti.
C. Nemtokake wektu produksi.
D. Konfirmasi tanggal pangiriman pungkasan lan cara transportasi.
Sampeyan kudu njamin pangiriman lan pangiriman pas wektune miturut syarat.