VI. Рефус нарачки за производство
А. Оценете ги трошоците за производство
Материјални трошоци. Треба да се процени цената на суровините. Вклучува хартија, мастило, материјали за пакување итн.
Трошоци за работна сила. Неопходно е да се одредат работните ресурси потребни за производство на рефус нарачки. Тоа ги вклучува платите и другите трошоци на операторите, техничарите и менаџерскиот персонал.
Трошоци за опрема. Треба да се земе предвид и цената на опремата потребна за производство на нарачки на големо. Ова вклучува купување опрема за производство, одржување на опрема и амортизација на опремата.
B. Организациски производствен процес
План за производство. Одредете го планот за производство врз основа на барањата на производниот налог. Планот вклучува барања како време на производство, количина на производство и производствен процес.
Подготовка на материјалот. Подгответе ги сите суровини, материјали за пакување, производствени алатки и опрема. Осигурајте се дека сите материјали и опрема ги исполнуваат барањата за производство.
Преработка и производство. Користете ја потребната опрема и алатки за да ги претворите суровините во готови производи. Овој процес бара строга контрола на квалитетот за да се осигура дека сите производи ги исполнуваат стандардите за квалитет.
Инспекција на квалитет. Спроведете проверка на квалитетот на производот за време на производниот процес. Ова треба да се осигура дека секој производ ги исполнува стандардите за квалитет и безбедност.
Пакување и транспорт. По завршувањето на производството, готовиот производ се пакува. И процесот на транспорт треба да се закаже пред да започне производството.
В. Определете го времето на производство.
D. Потврдете го конечниот датум на испорака и начинот на транспорт.
Треба да обезбеди навремена испорака и испорака според барањата.