II. OEM зайрмагны аяга үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө
A. OEM үйлдвэрлэлийн горим ба түүний давуу талуудын танилцуулга
OEM нь "Original Equipment Manufacturer" гэсэн үгийн товчлол бөгөөд "Original Equipment Manufacturer" гэсэн утгатай. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдэд зориулсан үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны загвар юм. OEM үйлдвэрлэл гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн итгэл хүлээлгэж, хамтран ажиллах арга хэлбэрийг хэлнэ. Энэ нь зах зээл эсвэл хэрэглэгчийн хэрэгцээнд чиглэгддэг. Энэ нь өөр аж ахуйн нэгжид th үйлдвэрлэх боломжийг олгодогe брэнд, барааны тэмдэг болон бусад тусгай шаардлага.Энэ нь эхний үйлдвэр нь хоёр дахь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, боловсруулалт, үйлдвэрлэлийн үүргийг гүйцэтгэдэг гэсэн үг юм.
OEM үйлдвэрлэлийн горимын давуу талууд нь дараахь зүйлийг агуулдаг.
1. ААН-үүдийн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах. OEM аж ахуйн нэгжүүд хоршооллын аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн шугам, нөөцийг ашиглах боломжтой. Тэд өөрсдийн тоног төхөөрөмжийн хөрөнгө оруулалт, менежментийн зардлыг бууруулж чадна.
2. Бүтээгдэхүүний хөгжил, зах зээлд гаргах хугацааг хурдасгах. OEM аж ахуйн нэгжүүд зөвхөн бүтээгдэхүүний загвар эсвэл шаардлагыг хангах ёстой. Мөн үйлдвэрлэлийн тал нь үйлдвэрлэлийг хариуцдаг. Ингэснээр тухайн бүтээгдэхүүний судалгаа, хөгжүүлэлт, зах зээлд гарах хугацааг хурдасгах боломжтой.
3. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хүрээг өргөжүүлэх. OEM аж ахуйн нэгжүүд хэт их хөрөнгө оруулалт хийхгүйгээр үйлдвэрлэгчидтэй хамтран ажиллах боломжтой. Энэ нь тэдний бүтээгдэхүүний борлуулалтын цар хүрээг өргөжүүлэх, брэндийн мэдлэг, зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.
B. OEM үйлдвэрлэлд дизайн нь маш чухал тал юм. Хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн, найдвартай чанартай OEM бүтээгдэхүүнийг хэрхэн загварчлах вэ?
1. Хэрэглэгчийн хэрэгцээг ойлгох. Аж ахуйн нэгжүүд хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагыг гүн гүнзгий ойлгох хэрэгтэй. Үүнд бүтээгдэхүүний функциональ байдал, хэв маяг орно,хэмжээ.Мөн тэдгээрт сав баглаа боодол, дагалдах хэрэгсэл, шошго зэрэг дэлгэрэнгүй мэдээллийг багтаасан болно.
2. Бүтээгдэхүүний дизайныг сайн хийх. Хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагыг ойлгоход үндэслэн аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүний дизайн хийх шаардлагатай болдог. Загвар нь хэрэглэгчийн хэрэгцээнд тулгуурлан бүтээгдэхүүний практик байдал, гоо зүй, хэрэглэхэд хялбар байдлыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ энэ үйл явц нь бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг хангахын тулд зардлын хяналтыг авч үзэх шаардлагатай.
3. Лабораторийн шинжилгээ хийх. Томоохон хэмжээний үйлдвэрлэл явуулахын өмнө компаниуд шинэ бүтээгдэхүүн дээр лабораторийн шинжилгээ хийх шаардлагатай болдог. Энэ нь бүтээгдэхүүний найдвартай байдал, аюулгүй байдлыг хангаж чадна. Туршилтанд бүтээгдэхүүний химийн, физик, механик болон бусад гүйцэтгэлийг шалгах зэрэг орно. Түүнчлэн, туршилтанд үйлдвэрлэл, ашиглалтын орчныг дуурайлган хийх боломжтой.
4. Лабораторийн шинжилгээний үр дүнд үндэслэн тохируулна. Хэрэв лабораторийн шинжилгээний үр дүн шаардлагад нийцэхгүй бол тухайн аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүнд зохих тохируулга хийх шаардлагатай. Энэ нь хэрэглэгчийн хэрэгцээ, бүтээгдэхүүний чанарын стандартад нийцсэн байх ёстой.
C. OEM бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үр ашгийг хэрхэн сайжруулж, зардлыг бууруулах вэ?
OEM үйлдвэрлэлийн горим нь аж ахуйн нэгжүүдийн зардлыг бууруулж чадна. Гэхдээ компаниуд хэрхэн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлж, OEM бүтээгдэхүүний өртөгийг бууруулах вэ?
1. Үйлдвэрлэлийн оновчтой төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх. Аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн зохистой төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх ёстой. Үүнд үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг шалгах, батлах, материалын тооцоо хийх, хэсэгчилсэн үйлдвэрлэл явуулах зэрэг арга хэмжээ багтана. Үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх, зардлыг бууруулах.
2. Ажилчдын чанарыг сайжруулах. Аж ахуйн нэгжүүд ажилчдын сургалт, менежментийг бэхжүүлж, чанар, ур чадварыг дээшлүүлэх ёстой. Энэ нь бүтээгдэхүүний чанар, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой.
3. Тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг үр ашигтай ашиглах. Аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахын тулд үр ашигтай үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг ашиглах ёстой.
4. Чанарын үзэл баримтлалыг баттай бий болгох. Чанар бол аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн үндсэн баталгаа юм. Аж ахуйн нэгжүүд чанарын үзэл баримтлалыг баттай тогтоож, бүтээгдэхүүний чанарыг эх сурвалжаас нь хянах ёстой. Мөн аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн явцад нарийн ширийн зүйлийг өндөр мэдрэмжтэй байлгах ёстой.
Товчхондоо, OEM үйлдвэрлэлийн загвар нь ирээдүйтэй үйлдвэрлэл, бизнесийн загвар юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, бүтээгдэхүүний боловсруулалт, зах зээлд гарах хугацааг хурдасгаж, бүтээгдэхүүний борлуулалтын цар хүрээг өргөжүүлж чадна. Зайрмагны цаасан аяга үйлдвэрлэлийн салбарын хувьд энэ загвар нь хэрэглэгчийн хэрэгцээг илүү сайн хангаж чадна. Мөн энэ нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлж, зардлыг бууруулж чадна. Дараа нь энэ нь аж ахуйн нэгжийг илүү сайн хөгжүүлж, бэхжүүлж чадна.