६. अति गुंतागुंतीचा विकास
कल्पनाशक्ती महत्त्वाची असली तरी,खूप गुंतागुंतीचे उत्पादनपॅकेजिंग शैली ग्राहकांना गोंधळात टाकू शकतात आणि उत्पादन खर्च वाढवू शकतात. शैली सहज राखणे,वापरण्यास सोपे, आणि सर्वोत्तम परिणामांसाठी तुमच्या ब्रँड संदेशासह रांगेत उभे रहा.
विकास आणि डुप्लिकेशनमध्ये, कमी म्हणजे बहुतेकदा जास्त असते. पूर्णपणे चांगले डिझाइन न घेता आणि बदलासाठी त्यात बदल न करण्याची काळजी घ्या - जसे या उदाहरणात दिसते.क्राफ्ट फूड्स.
७. लक्ष्य बाजार निवडींकडे दुर्लक्ष करणे
कार्यक्षम उत्पादन पॅकेजिंग तयार करण्यासाठी तुमच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांच्या निवडी समजून घेणे आवश्यक आहे. तुमच्या क्लायंटमध्ये काय प्रतिध्वनी येते हे ठरवण्यासाठी मार्केटिंग संशोधन करा आणि तुमचे उत्पादन पॅकेजिंग योग्यरित्या सानुकूलित करा. सुलभ आणि आनंददायी वैयक्तिक अनुभव सुनिश्चित करण्यासाठी उत्पादन पॅकेजिंग विकसित करताना कंपन्यांनी कार्यक्षमता, कार्यात्मक डिझाइन आणि मोकळ्या मनाची सुटका विचारात घेतली पाहिजे.
सोप्यासारख्या फंक्शन्ससह एकत्रितफाडण्याची टेप उघडा, पुन्हा सील करण्यायोग्य सुरक्षित आणि वापरकर्ता-अनुकूल सेटअप दिशानिर्देश, ते वैयक्तिक पूर्ण पूर्तता वाढवते आणि बाजारात वस्तूंचे संग्रह वेगळे करते.
८. खर्चाचे चुकीचे व्यवस्थापन
उच्च दर्जासह खर्च-कार्यक्षमतेचा मेळ घालणे ही एक नाजूक प्रक्रिया आहे. उत्पादन पॅकेजिंगमध्ये प्रचंड कचरा असो, प्रत्यक्ष श्रम-केंद्रित प्रक्रिया असो किंवा कालबाह्य उपकरणे असोत, उत्पादन पॅकेजिंग प्रक्रियेतील अकार्यक्षमता स्पर्धात्मकता आणि यशावर परिणाम करते. उत्पादन पॅकेजिंग उत्पादनांवरील किमती कमी केल्याने वस्तूंचे नुकसान आणि ग्राहकांचा असंतोष होऊ शकतो, तर जास्त खर्च केल्याने उत्पन्नात वाढ होऊ शकते. उत्तम क्षेत्र शोधण्यासाठी खर्च आणि फायदे यांचे सखोल मूल्यांकन करा. उदाहरणार्थ, अमेरिकनटेट्रा पॅकजागा आणि खर्च वाचवण्यासाठी कॅनऐवजी बॉक्स वापरतो.
९. नियामक अनुपालनाकडे दुर्लक्ष करणे
उत्पादन पॅकेजिंगमधील मागण्या ओळखणे असो, सुरक्षा खबरदारी असो किंवा उत्पादन मर्यादा असो, नियामक अनुपालनाकडे दुर्लक्ष केल्याने महागडे स्मरणपत्रे, वस्तू स्मरणपत्रे आणि नुकसान होऊ शकते.ब्रँड नावाची विश्वासार्हता.
हा धोका कमी करण्यासाठी, व्यवसायांना त्यांच्या भौगोलिक बाजारपेठे आणि बाजारपेठेसाठी योग्य उत्पादन पॅकेजिंग धोरणे आणि आवश्यकतांविषयी माहिती दिली पाहिजे.
१०. स्केलेबिलिटीची तयारी करत नाही
तुमची कंपनी जसजशी विस्तारत जाईल तसतसे तुमच्या उत्पादन पॅकेजिंगच्या आवश्यकता विकसित होतील. स्केलेबिलिटीसाठी तयारी न केल्यास परिसंचरण आणि उत्पादनात वाहतूक कोंडी होऊ शकते. या समस्या टाळण्यासाठी भविष्यातील विकास लक्षात घेऊन उत्पादन पॅकेजिंग विकसित करा.
