सहावा. उत्पादन मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर
A. उत्पादन खर्चाचे मूल्यांकन करा
साहित्याचा खर्च. कच्च्या मालाच्या किंमतीचा अंदाज लावणे आवश्यक आहे. त्यात कागद, शाई, पॅकेजिंग साहित्य इ.
मजूर खर्च. मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर तयार करण्यासाठी आवश्यक श्रम संसाधने निश्चित करणे आवश्यक आहे. त्यामध्ये ऑपरेटर, तंत्रज्ञ आणि व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांचे पगार आणि इतर खर्च समाविष्ट आहेत.
उपकरणाची किंमत. मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर तयार करण्यासाठी आवश्यक उपकरणांची किंमत देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे. यामध्ये उत्पादन उपकरणे खरेदी करणे, उपकरणांची देखभाल करणे आणि उपकरणांचे अवमूल्यन करणे समाविष्ट आहे.
B. संस्थात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना. उत्पादन ऑर्डरच्या आवश्यकतांवर आधारित उत्पादन योजना निश्चित करा. योजनेमध्ये उत्पादन वेळ, उत्पादन प्रमाण आणि उत्पादन प्रक्रिया यासारख्या आवश्यकतांचा समावेश आहे.
साहित्याची तयारी. सर्व कच्चा माल, पॅकेजिंग साहित्य, उत्पादन साधने आणि उपकरणे तयार करा. सर्व साहित्य आणि उपकरणे उत्पादन आवश्यकता पूर्ण करतात याची खात्री करा.
प्रक्रिया आणि उत्पादन. कच्चा माल तयार उत्पादनांमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी आवश्यक उपकरणे आणि साधने वापरा. सर्व उत्पादने गुणवत्ता मानकांची पूर्तता करतात याची खात्री करण्यासाठी या प्रक्रियेसाठी कठोर गुणवत्ता नियंत्रण आवश्यक आहे.
गुणवत्ता तपासणी. उत्पादन प्रक्रियेदरम्यान उत्पादनाच्या गुणवत्तेची तपासणी करा. हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे की प्रत्येक उत्पादन गुणवत्ता आणि सुरक्षा मानकांची पूर्तता करते.
पॅकेजिंग आणि वाहतूक. उत्पादन पूर्ण झाल्यानंतर, तयार झालेले उत्पादन पॅकेज केले जाते. आणि उत्पादन सुरू होण्यापूर्वी वाहतूक प्रक्रिया शेड्यूल केली पाहिजे.
C. उत्पादन वेळ निश्चित करा.
D. अंतिम वितरण तारीख आणि वाहतूक पद्धतीची पुष्टी करा.
वेळेवर वितरण आणि आवश्यकतेनुसार वितरण सुनिश्चित केले पाहिजे.
