II. Rancangan Pembuatan Cawan Aiskrim OEM
A. Pengenalan kepada mod pengeluaran OEM dan kelebihannya
OEM ialah singkatan bagi Pengeluar Peralatan Asal, bermaksud "Pengilang Peralatan Asal". Ini ialah model pengeluaran dan operasi untuk perusahaan. Pengeluaran OEM merujuk kepada cara syarikat mengamanahkan dan bekerjasama dengan cara tertentu. Ia menyasarkan pasaran atau keperluan pelanggan. Ia membolehkan syarikat lain mengeluarkan the jenama, tanda dagangan dan keperluan khas lain.Ini bermakna perusahaan pertama memainkan peranan pengeluaran, pemprosesan dan pembuatan perusahaan kedua.
Kelebihan mod pengeluaran OEM terutamanya termasuk yang berikut:
1. Mengurangkan kos pengeluaran untuk perusahaan. Perusahaan OEM boleh menggunakan barisan pengeluaran dan sumber perusahaan koperasi. Mereka boleh mengurangkan pelaburan peralatan dan kos pengurusan mereka sendiri.
2. Mempercepatkan pembangunan produk dan masa untuk memasarkan. Perusahaan OEM hanya perlu menyediakan reka bentuk atau keperluan produk. Dan pihak pengeluaran bertanggungjawab untuk pembuatan. Dengan itu ini boleh mempercepatkan penyelidikan dan pembangunan serta masa pasaran produk.
3. Meluaskan skop jualan produk. Perusahaan OEM boleh bekerjasama dengan pengeluar tanpa melabur terlalu banyak modal. Itu membantu mengembangkan skop jualan produk mereka, meningkatkan kesedaran jenama dan bahagian pasaran mereka.
B. Dalam pengeluaran OEM, reka bentuk adalah aspek yang sangat penting. Bagaimana untuk mereka bentuk produk OEM tersuai yang memenuhi keperluan pelanggan dan mempunyai kualiti yang boleh dipercayai?
1. Fahami keperluan pelanggan. Perusahaan perlu mempunyai pemahaman yang mendalam tentang keperluan pelanggan. Itu termasuk fungsi produk, gaya,saiz.Dan itu juga termasuk butiran seperti pembungkusan, aksesori dan pelabelan.
2. Lakukan kerja yang baik dalam reka bentuk produk. Berdasarkan pemahaman keperluan pelanggan, perusahaan perlu menjalankan reka bentuk produk. Reka bentuk perlu mengambil kira kepraktisan, estetika, dan kemudahan penggunaan produk berdasarkan keperluan pelanggan. Pada masa yang sama, proses ini juga perlu mengambil kira kawalan kos untuk memastikan daya saing produk.
3. Menjalankan ujian makmal. Sebelum pengeluaran berskala besar, syarikat perlu menjalankan ujian makmal ke atas produk baharu. Ini boleh memastikan kebolehpercayaan dan keselamatan produk. Pengujian termasuk menguji prestasi kimia, fizikal, mekanikal dan produk lain. Selain itu, ujian juga boleh merangkumi simulasi persekitaran pengeluaran dan penggunaan.
4. Laraskan berdasarkan keputusan ujian makmal. Jika keputusan ujian makmal tidak dapat memenuhi keperluan, perusahaan perlu membuat pelarasan yang sepadan dengan produk. Ia perlu memenuhi keperluan pelanggan dan standard kualiti produk.
C. Bagaimana untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran produk OEM dan mengurangkan kos?
Mod pengeluaran OEM boleh mengurangkan kos untuk perusahaan. Tetapi bagaimana syarikat boleh meningkatkan lagi kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kos produk OEM?
1. Mengamalkan perancangan pengeluaran yang munasabah. Perusahaan harus menerima pakai perancangan pengeluaran yang munasabah. Ini termasuk langkah-langkah seperti menyemak dan meluluskan rancangan pengeluaran, membuat Bil bahan, dan menjalankan pengeluaran bahagian. Untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kos.
2. Meningkatkan kualiti pekerja. Perusahaan harus mengukuhkan latihan dan pengurusan pekerja, meningkatkan kualiti dan kemahiran mereka. Ini boleh meningkatkan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran.
3. Gunakan peralatan dan alatan yang cekap. Perusahaan harus menggunakan peralatan dan alat pengeluaran yang cekap untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kos pengeluaran.
4. Wujudkan konsep kualiti dengan tegas. Kualiti adalah jaminan asas untuk pembangunan perusahaan. Perusahaan harus tegas mewujudkan konsep kualiti dan mengawal kualiti produk daripada sumber. Dan perusahaan harus mengekalkan sensitiviti yang tinggi terhadap setiap butiran semasa proses pengeluaran.
Ringkasnya, model pengeluaran OEM ialah model pengeluaran dan perniagaan yang menjanjikan. Ia boleh mengurangkan kos pengeluaran untuk perusahaan, mempercepatkan pembangunan produk dan masa untuk memasarkan, dan mengembangkan skop jualan produk. Untuk industri pembuatan cawan kertas ais krim, model ini dapat memenuhi keperluan pelanggan dengan lebih baik. Dan ia boleh meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kos. Kemudian, ini boleh membangunkan dan mengukuhkan perusahaan dengan lebih baik.