6. Overcomplicating Develop
စိတ်ကူးယဉ်ဖို့ အရေးကြီးပေမယ့်အလွန်ရှုပ်ထွေးသောထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှုပုံစံများသည် သုံးစွဲသူများကို ပဟေဠိဆန်စေပြီး ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို မြှင့်တင်နိုင်သည်။ စတိုင်လ်တွေကို ထိန်းသိမ်းရတာ၊သုံးစွဲသူလွယ်ကူသော၊ အကောင်းဆုံးရလဒ်များအတွက် သင့်အမှတ်တံဆိပ်အမည်မက်ဆေ့ဂျ်ကို တန်းစီပါ။
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ထပ်တူကျမှုတွင် လျော့နည်းလေ့ရှိသည်။ အပြောင်းအလဲအတွက် ပြီးပြည့်စုံကောင်းမွန်တဲ့ ဒီဇိုင်းကို မယူမိဖို့ သတိထားပါ။ - ဒီဥပမာမှာ တွေ့ရတဲ့အတိုင်းKraft Foods.
7. ပစ်မှတ်ပစ်မှတ် စျေးကွက်ရွေးချယ်မှုများကို လျစ်လျူရှုခြင်း။
သင့်ပစ်မှတ်ပရိသတ်၏ ရွေးချယ်မှုများကို နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းသည် ထိရောက်သောထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှုထုတ်လုပ်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ သင့်ဖောက်သည်များနှင့် သင့်ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှုကို သင့်လျော်စွာ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ရန် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး သုတေသနပြုလုပ်ပါ။ ကုမ္ပဏီများသည် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်း၊ လုပ်ဆောင်နိုင်သော ဒီဇိုင်းများနှင့် ချောမွေ့ပြီး ပျော်ရွှင်ဖွယ်တစ်ဦးချင်းစီအတွေ့အကြုံကိုအာမခံရန် ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးခြင်းကို တီထွင်သည့်အခါတွင် ဖွင့်ထုတ်ခြင်းကို ဖြေလျှော့သင့်သည်။
ရိုးရှင်းစေရန် စသည့်လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။မျက်ရည်တိပ်ကိုဖွင့်ပါ။ပြန်သိမ်းနိုင်သော လုံခြုံပြီး အသုံးပြုရလွယ်ကူသော လမ်းညွှန်ချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်း ၊ ၎င်းသည် တစ်ဦးချင်းစီ၏ ပြီးပြည့်စုံသော ပြည့်စုံမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေပြီး စျေးကွက်တွင် သီးခြားပစ္စည်းများကို စုဆောင်းပါသည်။
8. အသုံးစရိတ်များ စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
အရည်အသွေးမြင့်မားမှုနှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာမှုကို ညီညွတ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းသည် ခိုင်မာသောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှု လွန်ကဲစွာ ဖြုန်းတီးခြင်း၊ လုပ်အားအသုံးများသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ သို့မဟုတ် ခေတ်မမီသော စက်ကိရိယာများ ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ထိရောက်မှု မရှိခြင်းသည် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းနှင့် အောင်မြင်မှုကို သက်ရောက်မှုရှိသည်။ ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးခြင်း ထုတ်ကုန်များတွင် အနားသတ်များကို လျှော့ချခြင်းသည် ပစ္စည်းပျက်စီးမှုနှင့် သုံးစွဲသူစိတ်ကျေနပ်မှုတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး အလွန်အကျွံသုံးစွဲခြင်းသည် ဝင်ငွေအဖြစ် စားသုံးနိုင်သည်။ အံ့ဖွယ်ဧရိယာကို ရှာဖွေတွေ့ရှိရန် ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် အားသာချက်များကို သေချာစွာ အကဲဖြတ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အမေရိကန်Tetra Pakနေရာလွတ်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေရန် ဗူးများအစား သေတ္တာများကို အသုံးပြုသည်။
9. စည်းမျဥ်းစည်းမျဥ်းကို အပေါ်စီးမှကြည့်ခြင်း။
တောင်းဆိုချက်များ၊ လုံခြုံရေးသတိပေးချက်များ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ကန့်သတ်ချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော ကုန်ပစ္စည်းထုပ်ပိုးခြင်းပဲဖြစ်ဖြစ်၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဆိုင်ရာ ညီညွတ်မှုကို လျစ်လျူရှုခြင်းသည် စျေးကြီးသောမှတ်ဉာဏ်များ၊ ပစ္စည်းမှတ်မိခြင်းများနှင့် ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်အမှတ်တံဆိပ်၏ယုံကြည်စိတ်ချရမှု.
ဤအန္တရာယ်ကို လျှော့ချရန်အတွက် လုပ်ငန်းသည် ၎င်းတို့၏ ပထဝီဝင်ဈေးကွက်နှင့် စျေးကွက်နှင့် ကိုက်ညီသော သင့်လျော်သော ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှုမူဝါဒများနှင့် လိုအပ်ချက်များကို အသိပေးထားသင့်သည်။
10. Scalability အတွက် မပြင်ဆင်ခြင်း။
သင့်ကုမ္ပဏီ တိုးချဲ့လာသည်နှင့်အမျှ သင့်ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှုလိုအပ်ချက်များ ဖွံ့ဖြိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ မပြင်ဆင်နိုင်ပါက လည်ပတ်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုများတွင် ယာဉ်ကြောပိတ်ဆို့မှုများ ဖြစ်ပေါ်နိုင်သည်။ ဤပြဿနာများကို ကာကွယ်ရန် ထုတ်ကုန်ထုပ်ပိုးမှုကို အနာဂတ်တွင် တီထွင်ဖန်တီးပါ။