VI। उत्पादन थोक आदेश
A. उत्पादन लागत मूल्याङ्कन गर्नुहोस्
सामग्री लागत। कच्चा पदार्थको लागत अनुमान गर्न आवश्यक छ। यसमा कागज, मसी, प्याकेजिङ्ग सामाग्री, आदि समावेश छ।
श्रम लागत। बल्क अर्डर उत्पादन गर्न आवश्यक श्रम स्रोतहरू निर्धारण गर्न आवश्यक छ। यसमा अपरेटर, प्राविधिक र व्यवस्थापन कर्मचारीहरूको तलब र अन्य खर्चहरू समावेश छन्।
उपकरण लागत। बल्क अर्डर उत्पादन गर्न आवश्यक उपकरणको लागत पनि विचार गर्न आवश्यक छ। यसमा उत्पादन उपकरण खरिद, उपकरण मर्मत, र मूल्यह्रास उपकरण समावेश छ।
B. संगठनात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना। उत्पादन अर्डरको आवश्यकताहरूको आधारमा उत्पादन योजना निर्धारण गर्नुहोस्। योजनामा उत्पादन समय, उत्पादन मात्रा, र उत्पादन प्रक्रिया जस्ता आवश्यकताहरू समावेश छन्।
सामाग्री तयारी। सबै कच्चा माल, प्याकेजिङ्ग सामाग्री, उत्पादन उपकरण र उपकरणहरू तयार गर्नुहोस्। सुनिश्चित गर्नुहोस् कि सबै सामग्री र उपकरणहरूले उत्पादन आवश्यकताहरू पूरा गर्छन्।
प्रशोधन र उत्पादन। कच्चा माललाई तयार उत्पादनमा रूपान्तरण गर्न आवश्यक उपकरण र उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्। यस प्रक्रियालाई सबै उत्पादनहरू गुणस्तर मापदण्डहरू पूरा गर्न सुनिश्चित गर्न कडा गुणस्तर नियन्त्रण आवश्यक छ।
गुणस्तर निरीक्षण। उत्पादन प्रक्रियाको क्रममा उत्पादन गुणस्तर निरीक्षण सञ्चालन गर्नुहोस्। यो सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ कि प्रत्येक उत्पादन गुणस्तर र सुरक्षा मापदण्डहरू पूरा गर्दछ।
प्याकेजिङ र यातायात। उत्पादन पूरा भएपछि, समाप्त उत्पादन प्याकेज गरिएको छ। र उत्पादन सुरु हुनु अघि यातायात प्रक्रिया अनुसूचित हुनुपर्छ।
C. उत्पादन समय निर्धारण गर्नुहोस्।
D. अन्तिम डेलिभरी मिति र यातायात विधि पुष्टि गर्नुहोस्।
यो समयमै वितरण र आवश्यकता अनुसार वितरण सुनिश्चित गर्नुपर्छ।