IV. Ontwikkelingstrend van de segmentatiemarkt voor ijspapierbekers
A. Segmentatie van de markt voor ijsbekers
De markt voor ijspapierbekers kan worden gesegmenteerd op basis van factoren zoals bekertype, materiaal, grootte en gebruik.
(1) Segmentatie van het bekertype: inclusief sushi-type, komtype, kegeltype, voetbekertype, vierkante bekertype, enz.
(2) Materiaalsegmentatie: inclusief papier, plastic, biologisch afbreekbare materialen, milieuvriendelijke materialen, enz.
(3) Uitsplitsing naar grootte: inclusief kleine kopjes (3-10 oz), middelgrote kopjes (12-28 oz), grote kopjes (32-34 oz), enz.
(We kunnen papieren ijsbekers van verschillende formaten leveren waaruit u kunt kiezen, zodat ze aan uw verschillende capaciteitsbehoeften voldoen. Of u nu verkoopt aan individuele consumenten, gezinnen of bijeenkomsten, of voor gebruik in restaurants of winkelketens, wij kunnen aan uw verschillende behoeften voldoen. Prachtige, op maat gemaakte logo-afdrukken kunnen u helpen een golf van klantenloyaliteit te winnen.Klik hier nu voor meer informatie over op maat gemaakte ijsbekers in verschillende maten!)
(4) Uitsplitsing naar gebruik: inclusief luxe papieren bekertjes voor ijs, papieren bekertjes die worden gebruikt in fastfoodketens en papieren bekertjes die worden gebruikt in de horeca.
B. Marktomvang, groei en trendanalyse van verschillende gesegmenteerde markten voor papieren ijsbekers
(1) Markt voor komvormige papieren bekers.
In 2018 bereikte de mondiale ijsmarkt ruim 65 miljard dollar. Komvormige papieren ijsbekers bezetten een aanzienlijk marktaandeel. Er wordt verwacht dat de mondiale ijsmarktomvang in 2025 zal blijven groeien. En het marktaandeel van komvormige ijsbekers zal blijven groeien. Dit zal meer zakelijke kansen op de markt brengen. Tegelijkertijd heeft de stijging van de grondstoffen- en productiekosten tot op zekere hoogte ook de prijs en het marktconcurrentievermogen van komvormige ijsbekers beïnvloed. Fabrikanten moeten zich dus concentreren op prijsstelling en kosteneffectiviteit om hun marktleiderschap te behouden. De nadruk op gezondheids- en milieubescherming op de markt wordt steeds groter. Bedrijven hebben de verantwoordelijkheid om gezondere en milieuvriendelijkere producten te ontwikkelen. Om aan de behoeften van de consument te voldoen en de verdere marktontwikkeling te bevorderen.
(2) Markt voor biologisch afbreekbare papieren bekertjes.
Het vinden van milieuvriendelijkere en duurzamere materialen is een urgente situatie geworden. Zo groeit de marktomvang van papieren bekers van biologisch afbreekbaar materiaal snel. De mondiale markt voor biologisch afbreekbare papieren bekertjes zal de komende vijf jaar groeien met een samengesteld jaarlijks groeipercentage van ongeveer 17,6%.
(3) De markt voor papieren bekertjes voor de horeca.
De papieren bekermarkt voor de horeca is de grootste. En er wordt verwacht dat het een hoog groeitempo zal handhaven. Tegelijkertijd is de markt op zoek naar milieuvriendelijkere en praktischere papieren bekers om aan de behoeften van de consument te voldoen.
C. Concurrentiestatus en vooruitzichtenvoorspelling van de segmentatiemarkt voor Ice Cream Paper Cups
Momenteel is de concurrentie op de markt voor ijspapierbekers hevig. In het bekersegment handhaven fabrikanten innovatie op het gebied van ontwerp en ontwikkeling. In de materiaalsegmentatiemarkt worden biologisch afbreekbare bekers steeds populairder. En milieuvriendelijke materialen vervangen geleidelijk de traditionele materialen. Er is nog steeds enige ruimte voor groei in de gesegmenteerde markt. In termen van gebruikssegmentatiemarkt is de wereldwijde markt voor papieren bekertjes voor ijs voornamelijk geconcentreerd in Noord-Amerika en Europa.
Over het geheel genomen neemt de vraag van consumenten naar milieuvriendelijke producten en veiligheid toe. De productie-industrie van ijspapierbekers zal zich blijven ontwikkelen in de richting van een milieuvriendelijke en duurzame richting. Tegelijkertijd moeten ondernemingen zich concentreren op het opbouwen van merken en R&D-innovatie. En ze moeten nieuwe markten verkennen om nieuwe groeipunten en kansen te vinden.
