6. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਕਾਸ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਲਪਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ,ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਤਪਾਦਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਟਾਈਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਲਝਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਟਾਈਲ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ,ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੁਨੇਹੇ ਨਾਲ ਕਤਾਰਬੱਧ ਕਰੋ।
ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਡੁਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਘੱਟ ਅਕਸਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਵਧੀਆ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾ ਲਓ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ ਇਸਨੂੰ ਨਾ ਬਦਲੋ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਉਦਾਹਰਣ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈਕ੍ਰਾਫਟ ਫੂਡਜ਼.
7. ਟਾਰਗੇਟ ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕਰਨਾ
ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਗੂੰਜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਧਾਰਨ ਵਰਗੇ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤਅੱਥਰੂ ਟੇਪ ਖੋਲ੍ਹੋ, ਰੀਸੀਲ ਕਰਨ ਯੋਗ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਸੈਟਿੰਗ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼, ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਪੂਰਨ ਪੂਰਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
8. ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਗਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਇਕਸੁਰ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਬਰਬਾਦੀ ਹੋਵੇ, ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਰਤ-ਸੰਬੰਧੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੋਣ, ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਉਪਕਰਣ ਹੋਣ, ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਅਸਰਤਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਕਿਨਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖੇਤਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਮਰੀਕੀਟੈਟਰਾ ਪੈਕਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
9. ਨਿਯਮਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਿੰਗ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੋਵੇ, ਨਿਯਮਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਯਾਦ, ਵਸਤੂ ਯਾਦ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ.
ਇਸ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਢੁਕਵੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
10. ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਜਾਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ।
