6. ਓਵਰਕੰਪਿਸਟਿੰਗ ਵਿਕਸਤ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਲਪਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ,ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਤਪਾਦਪੈਕਿੰਗ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਬੁਝਾਰਤ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ,ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉੱਤਮ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਦੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕਤਾਰਬੱਧ.
ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਡੁਪਲਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੰਗੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਉਦਾਹਰਣ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆਕਰਾਫਟ ਭੋਜਨ.
7. ਟਾਰਗੇਟ ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਚੋਣਾਂ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਨਾ
ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਾਰਜਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤਅੱਥਰੂ ਟੇਪ ਖੋਲ੍ਹੋ, ਖੋਜ ਯੋਗ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ, ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਪੂਰਨ ਪੂਰਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.
8. ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਗਲਤ manning ੰਗ ਨਾਲ
ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਇਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਅਤਿ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਸਕੁਐਡਰ, ਹੱਥਾਂ ਦੀਆਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ, ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੀ ਉਪਕਰਣ, ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੇ ਕਿਨਾਰਿਆਂ 'ਤੇ ਕਿਨਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਵਸਤੂ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਓਵਰਸਪੇਸ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਸੇਵਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਮਰੀਕਨਟੈਟਰਾ ਪਾਕਸਪੇਸ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਗੱਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਕਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ.
9. ਰੈਗੂਲੇਟਿਵ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ.
ਇਸ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਿੰਗ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
10. ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਫੈਲਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋਵੇਗਾ. ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਜਾਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ.