6. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਕਾਸ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਲਪਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ,ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਤਪਾਦਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬੁਝਾਰਤ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਟਾਈਲ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ,ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਸੁਨੇਹੇ ਨਾਲ ਕਤਾਰਬੱਧ.
ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਕਲ ਵਿੱਚ, ਘੱਟ ਅਕਸਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਵਧੀਆ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨਾ ਲਓ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਖ਼ਾਤਰ ਇਸਨੂੰ ਬਦਲੋ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਉਦਾਹਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈਕਰਾਫਟ ਫੂਡਜ਼.
7. ਟਾਰਗੇਟ ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਨਾ
ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਗੂੰਜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਅਨੰਦਦਾਇਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਖੁੱਲਣ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਧਾਰਨ ਤੋਂਅੱਥਰੂ ਟੇਪ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹੋ, resealable ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਸੈਟਿੰਗ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼, ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਪੂਰਨ ਪੂਰਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
8. ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਦੁਰਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ
ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੇਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਚਾਹੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਸਕੁਐਂਡਰ ਹੋਵੇ, ਹੈਂਡ-ਆਨ ਲੇਬਰ-ਇੰਟੈਂਸਿਵ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਡਿਵਾਈਸਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਅਸਰਤਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਕਿਨਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਖਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖੇਤਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਮਰੀਕੀਟੈਟਰਾ ਪਾਕਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੱਬਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
9. ਰੈਗੂਲੇਟਿਵ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਮੰਗਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੋਵੇ, ਰੈਗੂਲੇਟਿਵ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਯਾਦਾਂ, ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ.
ਇਸ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
10. ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਫੈਲਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲੋੜਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਜਾਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ।
