VI. Zamówienia masowe produkcyjne
A. Oszacuj koszty produkcji
Koszt materiału. Należy oszacować koszt surowców. Obejmuje papier, tusz, materiały opakowaniowe itp.
Koszt pracy. Konieczne jest określenie zasobów pracy wymaganych do produkcji zamówień masowych. Obejmuje to wynagrodzenia i inne wydatki operatorów, techników i personelu kierowniczego.
Koszt sprzętu. Należy również wziąć pod uwagę koszt sprzętu wymaganego do produkcji zamówień masowych. Obejmuje to zakup sprzętu produkcyjnego, konserwację sprzętu i amortyzację sprzętu.
B. Organizacyjny proces produkcyjny
Plan produkcji. Ustal plan produkcji w oparciu o wymagania zlecenia produkcyjnego. Plan obejmuje wymagania, takie jak czas produkcji, wielkość produkcji i proces produkcyjny.
Przygotowanie materiału. Przygotuj wszystkie surowce, materiały opakowaniowe, narzędzia i sprzęt produkcyjny. Upewnij się, że wszystkie materiały i sprzęt spełniają wymagania produkcyjne.
Przetwarzanie i produkcja. Użyj niezbędnego sprzętu i narzędzi, aby przekształcić surowce w gotowe produkty. Proces ten wymaga ścisłej kontroli jakości, aby mieć pewność, że wszystkie produkty spełniają standardy jakości.
Kontrola jakości. Przeprowadzaj kontrolę jakości produktu podczas procesu produkcyjnego. To konieczność zapewnienia, że każdy produkt spełnia standardy jakości i bezpieczeństwa.
Opakowanie i transport. Po zakończeniu produkcji gotowy produkt jest pakowany. Proces transportu należy zaplanować przed rozpoczęciem produkcji.
C. Określ czas produkcji.
D. Potwierdź ostateczną datę dostawy i metodę transportu.
Powinien zapewniać terminową dostawę i dostawę zgodną z wymaganiami.