VI. د تولید لوی امرونه
A. د تولید لګښتونه ارزول
د موادو لګښت. د خامو موادو لګښت باید اټکل شي. په دې کې کاغذ، رنګ، بسته بندي مواد، او نور شامل دي.
د کار لګښت. دا اړینه ده چې د لویو امرونو تولید لپاره د کار سرچینې مشخص کړئ. پدې کې د آپریټرانو، تخنیکرانو، او مدیریت پرسونل معاشونه او نور لګښتونه شامل دي.
د تجهیزاتو لګښت. د لویو امرونو تولید لپاره د تجهیزاتو لګښت هم باید په پام کې ونیول شي. پدې کې د تولید تجهیزاتو پیرود، د تجهیزاتو ساتل، او د تجهیزاتو ضایع کول شامل دي.
B. د سازماني تولید بهیر
د تولید پلان. د تولید امر د اړتیاو پراساس د تولید پلان مشخص کړئ. په پلان کې اړتیاوې شاملې دي لکه د تولید وخت، د تولید مقدار، او د تولید پروسه.
د موادو چمتو کول. ټول خام مواد، بسته بندي مواد، د تولید وسایل او تجهیزات چمتو کړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول توکي او تجهیزات د تولید اړتیاوې پوره کوي.
پروسس او تولید. د اړتیا وړ وسایلو او وسایلو څخه کار واخلئ ترڅو خام مواد په بشپړ شوي محصولاتو بدل کړئ. دا پروسه د کیفیت سخت کنټرول ته اړتیا لري ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول محصولات د کیفیت معیارونه پوره کوي.
د کیفیت معاینه. د تولید پروسې په جریان کې د محصول کیفیت معاینه ترسره کړئ. دا اړتیا لري چې ډاډ ترلاسه کړي چې هر محصول د کیفیت او خوندیتوب معیارونه پوره کوي.
بسته بندي او ترانسپورت. د تولید بشپړیدو وروسته، بشپړ شوی محصول بسته شوی. او د ترانسپورت پروسه باید د تولید له پیل دمخه مهالویش شي.
C. د تولید وخت مشخص کړئ.
D. د سپارلو وروستۍ نیټه او د ترانسپورت طریقه تایید کړئ.
دا باید د اړتیاو سره سم په وخت تحویل او تحویلي تضمین کړي.
