6. Complicar demais o desenvolvimento
Embora a imaginação seja importante,produto excessivamente complicadoOs estilos de embalagem podem confundir os clientes e aumentar os custos de produção. Mantenha os estilos simples.amigo do usuárioE alinhada com a mensagem da sua marca para obter os melhores resultados.
Em desenvolvimento e duplicação, menos costuma ser mais. Tenha cuidado para não pegar um projeto perfeitamente bom e alterá-lo apenas por alterar — como visto neste exemplo deKraft Foods.
7. Desconsiderar as opções de mercado-alvo
Compreender as preferências do seu público-alvo é essencial para criar embalagens de produtos eficazes. Realize pesquisas de mercado para determinar o que agrada aos seus clientes e personalize a embalagem do seu produto de acordo. As empresas devem considerar a funcionalidade, o design prático e a facilidade de abertura ao desenvolver embalagens de produtos para garantir uma experiência agradável e intuitiva para o usuário.
Integrado com funções como simples paraabra e rasgue a fita.Com embalagem segura e fecho hermético, além de instruções de instalação fáceis de usar, o produto aumenta a satisfação individual e o diferencia no mercado.
8. Má gestão de despesas
Conciliar custo-benefício com alta qualidade é um processo delicado. Seja por desperdício excessivo de embalagens, processos manuais que exigem muita mão de obra ou equipamentos obsoletos, a ineficiência nos processos de embalagem impacta a competitividade e o sucesso. Reduzir as margens de lucro em embalagens pode resultar em danos aos produtos e insatisfação do cliente, enquanto gastos excessivos podem corroer as receitas. Avalie cuidadosamente custos e benefícios para encontrar o ponto ideal. Por exemplo, nos Estados UnidosTetra PakUtiliza caixas em vez de latas para economizar espaço e custos.
9. Desrespeitar a conformidade regulamentar
Seja na identificação de requisitos na embalagem do produto, nas precauções de segurança ou nas limitações do produto, o desrespeito à conformidade regulamentar pode resultar em recalls dispendiosos, recalls de itens e danos.confiabilidade da marca.
Para reduzir esse risco, as empresas devem manter-se informadas sobre as políticas e os requisitos de embalagem de produtos adequados aos seus mercados geográficos e de mercado.
10. Não se preparar para a escalabilidade
À medida que sua empresa cresce, suas necessidades de embalagem de produtos também evoluem. A falta de planejamento para essa escalabilidade pode resultar em gargalos na distribuição e na produção. Desenvolva embalagens de produtos pensando no crescimento futuro para evitar esses problemas.
