VI. Producție comenzi în vrac
A. Evaluați costurile de producție
Costul materialului. Costul materiilor prime trebuie estimat. Include hârtie, cerneală, materiale de ambalare etc.
Costul forței de muncă. Este necesar să se determine resursele de muncă necesare pentru producerea comenzilor în vrac. Aceasta include salariile și alte cheltuieli ale operatorilor, tehnicienilor și personalului de conducere.
Costul echipamentului. De asemenea, trebuie luat în considerare costul echipamentului necesar pentru producerea comenzilor în vrac. Aceasta include achiziționarea de echipamente de producție, întreținerea echipamentelor și amortizarea echipamentelor.
B. Procesul organizațional de producție
Planul de producție. Determinați planul de producție pe baza cerințelor comenzii de producție. Planul include cerințe precum timpul de producție, cantitatea de producție și procesul de producție.
Pregătirea materialului. Pregătiți toate materiile prime, materialele de ambalare, instrumentele de producție și echipamentele. Asigurați-vă că toate materialele și echipamentele îndeplinesc cerințele de producție.
Prelucrare și producție. Utilizați echipamentele și instrumentele necesare pentru a transforma materiile prime în produse finite. Acest proces necesită un control strict al calității pentru a se asigura că toate produsele îndeplinesc standardele de calitate.
Inspecție de calitate. Efectuați inspecția calității produsului în timpul procesului de producție. Această nevoie de a se asigura că fiecare produs îndeplinește standardele de calitate și siguranță.
Ambalare si transport. După finalizarea producției, produsul finit este ambalat. Și procesul de transport ar trebui să fie programat înainte de începerea producției.
C. Determinați timpul de producție.
D. Confirmați data finală de livrare și metoda de transport.
Ar trebui să asigure livrarea la timp și livrarea conform cerințelor.