VI. پيداوار بلڪ آرڊر
A. پيداوار جي قيمتن جو اندازو لڳايو
مواد جي قيمت. خام مال جي قيمت جو اندازو لڳائڻ جي ضرورت آهي. ان ۾ ڪاغذ، مس، پيڪنگنگ مواد وغيره شامل آهن.
مزدوري جي قيمت. اهو ضروري آهي ته بلڪ آرڊر جي پيداوار لاء گهربل وسيلن جو اندازو لڳايو وڃي. انهي ۾ شامل آهن تنخواه ۽ آپريٽرز، ٽيڪنيڪلين، ۽ انتظامي اهلڪارن جا ٻيا خرچ.
سامان جي قيمت. بلڪ آرڊر جي پيداوار لاء گهربل سامان جي قيمت پڻ غور ڪرڻ جي ضرورت آهي. ھن ۾ پيداوار جي سامان جي خريداري، سامان کي برقرار رکڻ، ۽ سامان کي گھٽائڻ شامل آھي.
B. تنظيمي پيداوار جي عمل
پيداوار جو منصوبو. پيداوار جي آرڊر جي ضرورتن جي بنياد تي پيداوار منصوبي جو تعين ڪريو. منصوبي ۾ گهربل ضرورتون شامل آهن جهڙوڪ پيداوار جو وقت، پيداوار جي مقدار، ۽ پيداوار جي عمل.
مواد جي تياري. تيار ڪريو سڀ خام مال، پيڪنگنگ مواد، پيداوار جا اوزار ۽ سامان. پڪ ڪريو ته سڀئي مواد ۽ سامان پيداوار جي گهرجن کي پورو ڪن.
پروسيسنگ ۽ پيداوار. خام مال کي تيار ڪيل شين ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ ضروري سامان ۽ اوزار استعمال ڪريو. اهو عمل سخت معيار جي ڪنٽرول جي ضرورت آهي انهي کي يقيني بڻائڻ لاء ته سڀئي پروڊڪٽس معيار جي معيار سان ملن ٿيون.
معيار جي چڪاس. پيداوار جي عمل دوران پيداوار جي معيار جي چڪاس کي منظم ڪريو. انهي کي يقيني بڻائڻ جي ضرورت آهي ته هر پيداوار معيار ۽ حفاظت جي معيار سان ملن ٿا.
پيڪنگنگ ۽ ٽرانسپورٽ. پيداوار مڪمل ٿيڻ کان پوء، تيار ڪيل پيداوار پيڪيج ٿيل آهي. ۽ پيداوار شروع ٿيڻ کان اڳ ٽرانسپورٽ جي عمل کي مقرر ڪيو وڃي.
C. پيداوار جو وقت مقرر ڪريو.
D. حتمي ترسيل جي تاريخ ۽ ٽرانسپورٽ جي طريقي جي تصديق ڪريو.
اهو بروقت پهچائڻ ۽ ضرورتن مطابق پهچائڻ کي يقيني بڻائڻ گهرجي.
