6. අධිසංකීර්ණ සංවර්ධනය
පරිකල්පනය වැදගත් වන අතර,අතිශයින් සංකීර්ණ නිෂ්පාදනයක්ඇසුරුම්කරණ විලාසිතාවන්ට ගනුදෙනුකරුවන්ට ප්‍රහේලිකාවක් විය හැකි අතර නිෂ්පාදන වියදම් වැඩි දියුණු කළ හැකිය. මෝස්තර පහසුවෙන් පවත්වාගෙන යාම,පරිශීලක මිත්ර, සහ හොඳම ප්‍රතිඵල සඳහා ඔබේ වෙළඳ නාම පණිවිඩය සමඟ පෙළ ගැසී ඇත.
සංවර්ධනය සහ අනුපිටපත් කිරීමේදී, අඩු බොහෝ විට වැඩි වේ. මෙම උදාහරණයෙන් පෙනෙන පරිදි පරිපූර්ණ හොඳ නිර්මාණයක් ගෙන වෙනසක් සඳහා එය වෙනස් නොකිරීමට ප්‍රවේශම් වන්න.ක්‍රාෆ්ට් ෆුඩ්ස්.
7. ඉලක්ක ඉලක්ක වෙළඳපල තේරීම් නොසලකා හැරීම
කාර්යක්ෂම නිෂ්පාදන ඇසුරුම් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා ඔබේ ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ තේරීම් අවබෝධ කර ගැනීම අත්යවශ්ය වේ. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ප්‍රතිරාවය කරන්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කිරීමට සහ ඔබේ නිෂ්පාදන ඇසුරුම් සුදුසු ලෙස අභිරුචිකරණය කිරීමට අලෙවිකරණ පර්යේෂණ සිදු කරන්න. සුමට හා ප්‍රසන්න පුද්ගල අත්දැකීමක් සහතික කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන ඇසුරුම් සංවර්ධනය කිරීමේදී සමාගම් ක්‍රියාකාරීත්වය, ක්‍රියාකාරී සැලසුම් සහ විවෘත කිරීම ගැන සිතා බැලිය යුතුය.
සරල කිරීම වැනි කාර්යයන් සමඟ ඒකාබද්ධ වේකඳුළු පටිය විවෘත කරන්න, නැවත මුද්‍රා තැබිය හැකි ආරක්ෂිත සහ පරිශීලක-හිතකාමී සැකසීමේ දිශාවන්, එය පුද්ගල සම්පූර්ණ සපුරාලීම වැඩි දියුණු කරන අතර භාණ්ඩය වෙළඳපොලේ වෙන් කර එකතු කරයි.
8. වියදම් වැරදි ලෙස කළමනාකරණය කිරීම
පිරිවැය-ඵලදායීතාවය උසස් තත්ත්වයෙන් සමපාත කිරීම බිඳෙනසුලු ක්රියා පටිපාටියකි. එය ආන්තික නිෂ්පාදන ඇසුරුම් නාස්ති කිරීම, ශ්‍රම-දැඩි ක්රියා පටිපාටි හෝ යල් පැන ගිය උපාංග වේවා, නිෂ්පාදන ඇසුරුම් ක්රියා පටිපාටිවල අකාර්යක්ෂමතාවය තරඟකාරිත්වයට සහ සාර්ථකත්වයට බලපායි. නිෂ්පාදන ඇසුරුම් නිෂ්පාදනවල දාර අඩු කිරීම අයිතම හානි සහ පාරිභෝගික අතෘප්තියට හේතු විය හැකි අතර, අධික ලෙස වියදම් කිරීම ආදායමට පරිභෝජනය කළ හැකිය. පුදුමාකාර ප්රදේශය සොයා ගැනීම සඳහා වියදම් සහ වාසි තරයේ ඇගයීමට ලක් කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඇමරිකානුටෙට්රා පැක්ඉඩ සහ පිරිවැය ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා කෑන් වෙනුවට පෙට්ටි භාවිතා කරයි.
9. නියාමන අනුකූලතාව නොසලකා හැරීම
නිෂ්පාදන ඇසුරුම්කරණය ඉල්ලීම්, ආරක්ෂක අනතුරු ඇඟවීම් හෝ නිෂ්පාදන සීමාවන් හඳුනා ගැනීම වේවා, නියාමන අනුකූලතාව නොසලකා හැරීම මිල අධික මතකයන්, අයිතම මතක තබා ගැනීම සහ හානිවලට හේතු විය හැක.වෙළඳ නාමයේ විශ්වසනීයත්වය.
මෙම අනතුර අවම කිරීම සඳහා, ඔවුන්ගේ භූගෝලීය වෙළඳපොළට සහ වෙළඳපොළට සුදුසු නිෂ්පාදන ඇසුරුම්කරණ ප්‍රතිපත්ති සහ අවශ්යතා පිළිබඳව ව්‍යාපාරයට දැනුම් දිය යුතුය.
10. පරිමාණය සඳහා සූදානම් නොවීම
ඔබේ සමාගම පුළුල් වන විට, ඔබේ නිෂ්පාදන ඇසුරුම් අවශ්යතා වර්ධනය වනු ඇත. පරිමාණය සඳහා සූදානම් විය නොහැක, සංසරණය සහ නිෂ්පාදනය තුළ රථවාහන තදබදයක් ඇති විය හැක. මෙම ගැටළු වළක්වා ගැනීම සඳහා අනාගත සංවර්ධනය මනසේ තබා ගනිමින් නිෂ්පාදන ඇසුරුම් සංවර්ධනය කරන්න.
