II. Plán výroby OEM pohárov na zmrzlinu
A. Úvod do výrobného režimu OEM a jeho výhod
OEM je skratka pre Original Equipment Manufacturer, čo znamená „Original Equipment Manufacturer“. Toto je výrobný a prevádzkový model pre podniky. Výroba OEM označuje spôsob, akým sa podnik zveruje a spolupracuje určitým spôsobom. Zameriava sa na potreby trhu alebo zákazníkov. Umožňuje inému podniku vyrábať tle značka, ochranná známka a ďalšie špeciálne požiadavky.To znamená, že prvý podnik hrá úlohu výroby, spracovania a výroby druhého podniku.
Medzi výhody výrobného režimu OEM patria najmä:
1. Znížiť výrobné náklady pre podniky. OEM podniky môžu využívať výrobné linky a zdroje družstevného podniku. Môžu znížiť investície do vlastných zariadení a náklady na správu.
2. Urýchlite vývoj produktu a čas uvedenia na trh. OEM podniky musia poskytnúť iba návrh produktu alebo požiadavky. A výrobná skupina je zodpovedná za výrobu. Tým sa môže urýchliť výskum a vývoj a čas uvedenia produktu na trh.
3. Rozšírte rozsah predaja produktov. OEM podniky môžu spolupracovať s výrobcami bez toho, aby investovali príliš veľa kapitálu. To im pomáha rozšíriť rozsah predaja produktov, zvýšiť povedomie o značke a podiel na trhu.
B. Pri výrobe OEM je dizajn veľmi dôležitým aspektom. Ako navrhnúť prispôsobené produkty OEM, ktoré spĺňajú potreby zákazníkov a majú spoľahlivú kvalitu?
1. Pochopte potreby zákazníkov. Podniky musia mať hlboké pochopenie potrieb zákazníkov. Medzi ne patrí funkčnosť produktu, štýl,veľkosť.A tie zahŕňajú aj detaily, ako je balenie, príslušenstvo a označovanie.
2. Odveďte dobrú prácu v dizajne produktov. Na základe pochopenia potrieb zákazníkov musia podniky navrhnúť produkt. Dizajn musí zohľadňovať praktickosť, estetiku a jednoduchosť použitia produktu na základe potrieb zákazníka. Zároveň je potrebné v tomto procese zvážiť kontrolu nákladov, aby sa zabezpečila konkurencieschopnosť produktu.
3. Vykonajte laboratórne testy. Pred rozsiahlou výrobou musia spoločnosti vykonať laboratórne testovanie nových produktov. To môže zabezpečiť spoľahlivosť a bezpečnosť produktu. Testovanie zahŕňa testovanie chemických, fyzikálnych, mechanických a iných vlastností produktu. Testovanie môže tiež zahŕňať simuláciu prostredia výroby a používania.
4. Upravte na základe výsledkov laboratórnych testov. Ak výsledky laboratórnych testov nespĺňajú požiadavky, podnik musí vykonať zodpovedajúce úpravy produktu. Musí spĺňať potreby zákazníkov a štandardy kvality produktov.
C. Ako zlepšiť efektivitu výroby produktov OEM a znížiť náklady?
Výrobný režim OEM môže znížiť náklady pre podniky. Ako však môžu spoločnosti ďalej zlepšiť efektivitu výroby a znížiť náklady na produkty OEM?
1. Prijať rozumné plánovanie výroby. Podniky by mali prijať rozumné plánovanie výroby. To zahŕňa opatrenia, ako je kontrola a schválenie plánu výroby, vyhotovenie kusovníka a realizácia sekčnej výroby. Zvýšiť efektivitu výroby a znížiť náklady.
2. Zlepšiť kvalitu pracovníkov. Podniky by mali posilniť odbornú prípravu a riadenie pracovníkov, zlepšiť ich kvalitu a zručnosti. To môže zlepšiť kvalitu produktu a efektivitu výroby.
3. Používajte efektívne vybavenie a nástroje. Podniky by mali prijať efektívne výrobné zariadenia a nástroje na zlepšenie efektívnosti výroby a zníženie výrobných nákladov.
4. Pevne stanoviť koncepciu kvality. Kvalita je základnou zárukou rozvoja podniku. Podniky by mali pevne stanoviť koncepciu kvality a kontrolovať kvalitu produktov od zdroja. A podniky by mali počas výrobného procesu udržiavať vysokú citlivosť na každý detail.
OEM výrobný model je skrátka sľubný výrobný a obchodný model. Môže znížiť výrobné náklady pre podniky, urýchliť vývoj produktov a čas uvedenia na trh a rozšíriť rozsah predaja produktov. Pre priemysel výroby zmrzlinových papierových pohárov môže tento model lepšie spĺňať potreby zákazníkov. A môže zlepšiť efektivitu výroby a znížiť náklady. Potom to môže podnik lepšie rozvíjať a posilňovať.