II. Načrt izdelave skodelic za sladoled OEM
A. Uvod v način proizvodnje OEM in njegove prednosti
OEM je okrajšava za Original Equipment Manufacturer, kar pomeni "Proizvajalec originalne opreme". To je model proizvodnje in delovanja za podjetja. Proizvodnja OEM se nanaša na način, na katerega podjetje zaupa in sodeluje na določen način. Cilja na trg ali potrebe strank. Drugemu podjetju omogoča proizvodnjo thblagovno znamko, blagovno znamko in druge posebne zahteve.To pomeni, da prvo podjetje igra vlogo proizvodnje, predelave in izdelave drugega podjetja.
Prednosti načina proizvodnje OEM vključujejo predvsem naslednje:
1. Zmanjšajte proizvodne stroške za podjetja. Podjetja OEM lahko uporabljajo proizvodne linije in vire zadružnega podjetja. Zmanjšajo lahko lastne naložbe v opremo in stroške upravljanja.
2. Pospešite razvoj izdelka in čas na trg. Podjetja proizvajalcev originalne opreme morajo zagotoviti samo zasnovo izdelka ali zahteve. In proizvodna stranka je odgovorna za proizvodnjo. S tem lahko pospeši raziskave in razvoj ter tržni čas izdelka.
3. Širiti obseg prodaje izdelkov. OEM podjetja lahko sodelujejo s proizvajalci, ne da bi vložili preveč kapitala. To jim pomaga razširiti obseg prodaje izdelkov, povečati prepoznavnost njihove blagovne znamke in tržni delež.
B. Pri proizvodnji OEM je oblikovanje zelo pomemben vidik. Kako oblikovati prilagojene izdelke OEM, ki izpolnjujejo potrebe strank in imajo zanesljivo kakovost?
1. Razumeti potrebe strank. Podjetja morajo dobro razumeti potrebe strank. Ti vključujejo funkcionalnost izdelka, slog,velikost.Te vključujejo tudi podrobnosti, kot so embalaža, dodatki in označbe.
2. Opravite dobro delo pri oblikovanju izdelka. Na podlagi razumevanja potreb strank morajo podjetja oblikovati izdelek. Zasnova mora upoštevati praktičnost, estetiko in enostavnost uporabe izdelka glede na potrebe strank. Hkrati mora ta proces upoštevati tudi nadzor stroškov, da se zagotovi konkurenčnost izdelka.
3. Izvedite laboratorijsko testiranje. Pred obsežno proizvodnjo morajo podjetja opraviti laboratorijsko testiranje novih izdelkov. To lahko zagotovi zanesljivost in varnost izdelka. Testiranje vključuje testiranje kemične, fizikalne, mehanske in druge učinkovitosti izdelka. Testiranje lahko vključuje tudi simulacijo okolja proizvodnje in uporabe.
4. Prilagodite glede na rezultate laboratorijskih preiskav. Če rezultati laboratorijskih testov ne izpolnjujejo zahtev, mora podjetje ustrezno prilagoditi izdelek. Zadovoljevati mora potrebe strank in standarde kakovosti izdelkov.
C. Kako izboljšati učinkovitost proizvodnje izdelkov OEM in zmanjšati stroške?
Način proizvodnje OEM lahko zmanjša stroške za podjetja. Toda kako lahko podjetja še izboljšajo učinkovitost proizvodnje in zmanjšajo stroške izdelkov OEM?
1. Sprejmite razumno načrtovanje proizvodnje. Podjetja bi morala sprejeti razumno načrtovanje proizvodnje. To vključuje ukrepe, kot so preverjanje in potrditev proizvodnega načrta, izdelava kosovnice in izvajanje sekcijske proizvodnje. Za izboljšanje učinkovitosti proizvodnje in zmanjšanje stroškov.
2. Izboljšati kakovost delavcev. Podjetja bi morala okrepiti usposabljanje in vodenje delavcev, izboljšati njihovo kakovost in spretnosti. To lahko izboljša kakovost izdelkov in učinkovitost proizvodnje.
3. Uporabljajte učinkovito opremo in orodja. Podjetja bi morala uporabiti učinkovito proizvodno opremo in orodja za izboljšanje proizvodne učinkovitosti in zmanjšanje proizvodnih stroškov.
4. Trdno vzpostavite koncept kakovosti. Kakovost je temeljno jamstvo za razvoj podjetja. Podjetja morajo trdno vzpostaviti koncept kakovosti in nadzorovati kakovost izdelkov od vira. Podjetja bi morala ohraniti visoko občutljivost za vsako podrobnost med proizvodnim procesom.
Skratka, proizvodni model OEM je obetaven proizvodni in poslovni model. Lahko zmanjša proizvodne stroške za podjetja, pospeši razvoj izdelkov in čas do trženja ter razširi obseg prodaje izdelkov. Za industrijo izdelave papirnatih skodelic za sladoled lahko ta model bolje zadovolji potrebe strank. Poleg tega lahko izboljša učinkovitost proizvodnje in zmanjša stroške. Potem lahko to bolje razvije in okrepi podjetje.