VI. pemesanan bulk produksi
A. Evaluate waragad produksi
Biaya bahan. Biaya bahan baku kedah ditaksir. Éta kalebet kertas, tinta, bahan bungkusan, jsb.
Biaya kuli. Ieu diperlukeun pikeun nangtukeun sumber tanaga gawé diperlukeun pikeun ngahasilkeun pesenan bulk. Éta kalebet gaji sareng biaya sanésna operator, teknisi, sareng tanaga manajemén.
Biaya parabot. Biaya alat anu dipikabutuh pikeun ngahasilkeun pesenan bulk ogé kedah dipertimbangkeun. Ieu kalebet mésér alat produksi, ngajaga peralatan, sareng nyusut alat.
B. Prosés produksi organisasi
Rencana produksi. Nangtukeun rencana produksi dumasar kana sarat tina urutan produksi. Rencanana kalebet sarat sapertos waktos produksi, kuantitas produksi, sareng prosés produksi.
Persiapan bahan. Nyiapkeun sadaya bahan baku, bahan bungkusan, alat produksi sareng alat. Pastikeun yén sadaya bahan sareng alat minuhan sarat produksi.
Ngolah jeung produksi. Anggo alat sareng alat anu diperyogikeun pikeun ngarobih bahan baku janten produk rengse. Proses ieu butuh kadali kualitas anu ketat pikeun mastikeun yén sadaya produk minuhan standar kualitas.
Inspeksi kualitas. Ngalaksanakeun pamariksaan kualitas produk salami prosés produksi. Ieu kedah mastikeun yén unggal produk minuhan standar kualitas sareng kaamanan.
Bungkusan sareng transportasi. Saatos produksi réngsé, produk réngsé dibungkus. Sareng prosés transportasi kedah dijadwalkeun sateuacan produksi dimimitian.
C. Nangtukeun waktu produksi.
D. Konfirmasi tanggal pangiriman final sarta metoda transportasi.
Eta kudu mastikeun pangiriman timely sarta pangiriman nurutkeun sarat.