VI. ఉత్పత్తి బల్క్ ఆర్డర్లు
ఎ. ఉత్పత్తి ఖర్చులను అంచనా వేయండి
మెటీరియల్ ఖర్చు. ముడి పదార్థాల ధరను అంచనా వేయాలి. ఇందులో కాగితం, సిరా, ప్యాకేజింగ్ పదార్థాలు మొదలైనవి ఉంటాయి.
లేబర్ ఖర్చు. బల్క్ ఆర్డర్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన కార్మిక వనరులను నిర్ణయించడం అవసరం. ఇందులో ఆపరేటర్లు, సాంకేతిక నిపుణులు మరియు నిర్వహణ సిబ్బంది వేతనాలు మరియు ఇతర ఖర్చులు ఉంటాయి.
సామగ్రి ఖర్చు. బల్క్ ఆర్డర్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన పరికరాల ధరను కూడా పరిగణించాలి. ఇందులో ఉత్పత్తి పరికరాలను కొనుగోలు చేయడం, పరికరాలను నిర్వహించడం మరియు పరికరాలను తగ్గించడం వంటివి ఉంటాయి.
బి. సంస్థాగత ఉత్పత్తి ప్రక్రియ
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక. ఉత్పత్తి క్రమం యొక్క అవసరాల ఆధారంగా ఉత్పత్తి ప్రణాళికను నిర్ణయించండి. ప్రణాళికలో ఉత్పత్తి సమయం, ఉత్పత్తి పరిమాణం మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ వంటి అవసరాలు ఉంటాయి.
మెటీరియల్ తయారీ. అన్ని ముడి పదార్థాలు, ప్యాకేజింగ్ పదార్థాలు, ఉత్పత్తి సాధనాలు మరియు సామగ్రిని సిద్ధం చేయండి. అన్ని పదార్థాలు మరియు పరికరాలు ఉత్పత్తి అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
ప్రాసెసింగ్ మరియు ఉత్పత్తి. ముడి పదార్థాలను పూర్తి ఉత్పత్తులుగా మార్చడానికి అవసరమైన పరికరాలు మరియు సాధనాలను ఉపయోగించండి. అన్ని ఉత్పత్తులు నాణ్యత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా ఈ ప్రక్రియకు ఖచ్చితమైన నాణ్యత నియంత్రణ అవసరం.
నాణ్యత తనిఖీ. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉత్పత్తి నాణ్యత తనిఖీని నిర్వహించండి. ప్రతి ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు భద్రతా ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా ఇది అవసరం.
ప్యాకేజింగ్ మరియు రవాణా. ఉత్పత్తి పూర్తయిన తర్వాత, తుది ఉత్పత్తి ప్యాక్ చేయబడుతుంది. మరియు ఉత్పత్తి ప్రారంభమయ్యే ముందు రవాణా ప్రక్రియను షెడ్యూల్ చేయాలి.
సి. ఉత్పత్తి సమయాన్ని నిర్ణయించండి.
D. చివరి డెలివరీ తేదీ మరియు రవాణా పద్ధతిని నిర్ధారించండి.
ఇది సకాలంలో డెలివరీ మరియు అవసరాలకు అనుగుణంగా డెలివరీని నిర్ధారించాలి.