Why Are Coffee Shops Focusing on Takeaway Growth?

Дар ҷаҳони босуръати имрӯза,пиёлаҳои қаҳваБа рамзи роҳат табдил ёфтаанд, ки ҳоло зиёда аз 60% истеъмолкунандагон аз нишастан дар қаҳвахона бартарӣ доранд. Барои қаҳвахонаҳо, ворид шудан ба ин тамоюл калиди рақобатпазир будан ва рушди устувор мебошад.

Аммо чӣ гуна онҳо метавонанд хидматрасонии худро барҷаста кунанд? Кадом стратегияҳо воқеан кӯмак хоҳанд кард?

https://www.tuobopackaging.com/custom-takeaway-coffee-cups/

https://www.tuobopackaging.com/custom-coffee-cup-to-go/

Таҳияи менюи фармоишӣ

На ҳар як ҷузъи меню барои хӯрокхӯрӣ беҳтарин аст, аз ин рӯ доштани менюи мушаххас хеле муҳим аст. Таҳқиқот азНигоҳдорӣ нишон медиҳад, ки 30% муштариён бештарандэҳтимоли дубора фармоиш доданҳангоме ки онҳо таҷрибаи хуби интиқол доранд. Дӯконҳои қаҳвахонаҳо бояд ба пешниҳоди вариантҳои сайёр ва интиқолшаванда, ки ҳангоми транзит хуб нигоҳ дошта мешаванд, тамаркуз кунанд.

Хориҷ кардани ашёҳое, ки ба сайёҳати хуб намерасанд ва тамаркуз ба ғизо ба монанди сандвичҳо, печонҳо ё маффинҳо метавонанд таҷрибаи муштариёнро беҳтар кунанд. Барои таъминкунандагон, ин маънои пешниҳоди бастаи фармоиширо дорад, ки ба ин ашё комилан мувофиқат мекунад ва кафолат медиҳад, ки онҳо солим ва ҷолиб меоянд.

Истифодаи бастаи дуруст барои эътирофи бренд

Бастабандӣ на танҳо як контейнер аст - ин таҷрибаи бренд аст. Таҳқиқотҳо нишон медиҳанд, ки 72% истеъмолкунандагон инро мегӯяндтарҳи бастабандӣ бевосита ба қарорҳои хариди онҳо таъсир мерасонад. Барои қаҳвахонаҳо, пиёлаҳои қаҳваи фармоишӣ як роҳи оддӣ, вале тавоно барои баланд бардоштани эътирофи бренд мебошанд. Ҳар як пиёла аслан як таблиғи хурд аст, ки тиҷорати шуморо дар ҳар ҷое, ки муштариёни шумо онро гиранд, таблиғ мекунад.

Аммо ин танҳо дар бораи намуди зоҳирӣ нест. Пешниҳодбанду басти баландсифати устувор кафолат медиҳад, ки қаҳва дар дохили он гарм боқӣ мемонад ва пиёла шакли худро нигоҳ дошта, аз аввал то ба охир таҷрибаи мусбати қабулро таъмин мекунад.

Таҳқиқоти бозор ва таҳлили рақобат

Фаҳмидани он, ки рақобат чӣ кор мекунад, муҳим аст. Тибқи як тадқиқоти саноатӣ дар соли 2022, дар бораи40%тиҷорати хурд дар бахши хидматрасонии хӯрокворӣ даромади худро тавассути тамаркуз ба хидматрасонии интиқол ва интиқол афзоиш дод. Таҳлили он чизе, ки барои рақибон кор мекунад, хоҳ он бастабандӣ, стратегияҳои нархгузорӣ ё пешниҳоди меню, метавонад фаҳмиши арзишмандро таъмин кунад.

Масалан, рақибон истифода мебарандбастабандии биологӣ ба мизоҷони экологӣ муроҷиат кунед? Ё шояд онҳо пиёлаҳои қаҳваи фардӣ қабул кардаанд? Бо озмоиш ва омӯзиши ин равишҳо, қаҳвахонаҳо метавонанд омӯзанд, ки чӣ гуна хидматрасонии худро такмил диҳанд ва дар пешравӣ қарор гиранд.

Кулайтар кардани хӯрокворӣ

Суръат ҳама чиз аст. Дарвоқеъ, тадқиқот нишон медиҳад, ки 70% муштариён қаҳвахонаро аз рӯи он интихоб мекунанд, ки чӣ тавр зуд метавонанд фармоиши худро дастрас кунанд. Барои баланд бардоштани самаранокӣ, бисёр қаҳвахонаҳо ҳисобкунакҳои махсусро насб мекунанд, ки ба муштариён имкон медиҳанд, ки нӯшокиҳои худро бидуни интизорӣ дар навбатҳои тӯлонӣ бигиранд. Илова кардани системаҳои воридшавии рақамӣ метавонад равандро тавассути идоракунии фармоишҳои фармоишӣ ба таври дақиқ такмил диҳад, то муштариён қаҳваи худро бигиранд ва бираванд.

Барои таъминкунандагони бастабандӣ, ин як имконияти хубест. Пешниҳодҳалли фармоишии бастабандӣки ҳам самаранок ва ҳам аз ҷиҳати визуалӣ ҷолибанд, метавонанд ба қаҳвахонаҳо дар такмил додани раванди интиқоли онҳо ва мустаҳкам кардани бренди худ бо ҳар як фармоиш кӯмак кунанд.

Истифодаи васоити ахбори иҷтимоӣ барои таблиғ

Бо 4,9 миллиард нафар одамон дар саросари ҷаҳон аз шабакаҳои иҷтимоӣ истифода мебаранд, дар бораи аҳамияти он шубҳае нест. Қаҳвахонаҳое, ки мехоҳанд хидматрасонии онҳоро афзоиш диҳанд, бояд дар платформаҳо ба монанди Instagram, Facebook ва TikTok ҳузури фаъол дошта бошанд. Чаро? Зеро 90% муштариён пеш аз тасмим гирифтан дар куҷо сарф кардани пулашон шабакаҳои иҷтимоиро тафтиш мекунанд.

Интишори аксҳои муштариёни хушбахт бо қаҳваи худ ё пешниҳоди аҳдҳои маҳдуд барои пайравони шабакаҳои иҷтимоӣ метавонад ҷалби онҳоро афзоиш диҳад. Аммо ин на танҳо дар бораи интишор, балки инчунин дар бораи ҷавоб додан аст. Ҷавоб додан ба баррасиҳои мусбат ва манфӣ ба эҷоди эътимод ва эътимод мусоидат мекунад, ки барои муваффақияти дарозмуддат муҳим аст.

Ва барои таъминкунандагони бастабандӣ? Таъмини қаҳвахонаҳо бо пиёлаҳои ҷолиби чопшуда барои онҳо дар ҳар як паёми васоити иҷтимоӣ фарқ карданро осон мекунад.

Чӣ гуна пиёлаҳои фармоишӣ тиҷорати шуморо афзоиш медиҳанд

Пиёлаҳои қаҳваи фармоишии мо як қатор бартариҳоро пешниҳод мекунанд, ки метавонанд ба қаҳвахонаҳо дар баланд бардоштани хидматрасонии худ кӯмак расонанд:

Иқтидори баланди истеҳсолӣ:Мо метавонем дар як рӯз то 500,000 пиёла истеҳсол кунем, то қаҳвахонаҳо ба осонӣ фармоишҳои ҳаҷми калонро иҷро кунанд.
Чопи пешрафта:Бо истифода аз рангҳои ултрабунафш дар асоси лубиёи ғизоӣ, раванди чопи мо возеҳи тасвирро 300% беҳтар мекунад ва боварӣ ҳосил мекунад, ки бренди шумо барҷаста аст.
Изолятсияи истисноӣ:Пиёлаҳои мо дорои коғази ғафсшуда буда, нӯшокиҳоро гарм нигоҳ дошта, шакл ва устувории косаро нигоҳ медоранд.
Миқдори камтарини фармоиш:Мо тиҷорати афзояндаро тавассути пешниҳоди ҳадди ақали 10,000 пиёла дастгирӣ мекунем, ки сармоягузорӣ ба бастабандии фармоиширо осонтар мегардонем.
Табдилдиҳии зуд:Раванди соддашудаи истеҳсолии мо интиқоли зудро ҳатто дар мӯҳлатҳои қатъӣ таъмин мекунад.
Хидматҳои тарроҳии ройгон:Мо дастгирии тарроҳии касбиро бидуни хароҷоти иловагӣ пешниҳод менамоем, ки ба шумо барои эҷоди бастаи барҷастае, ки намоёнии бренди шуморо беҳтар мекунад, кӯмак мекунад.

Бо стратегияҳои интеллектуалӣ ва бастабандии фармоишӣ рушди дурро пеш баред

Takeaway акнун танҳо як вариант нест - ин як зарурати имрӯзаи саноати хӯрокворӣ босуръат аст. Дӯконҳои қаҳвахонаҳо бояд ҳисобкунакҳои хӯроквории худро оптимизатсия кунанд, рақибони худро таҳқиқ кунанд ва барои рақобатпазир мондан ба бастаҳои баландсифат ва фармоишӣ сармоягузорӣ кунанд.

Тавассути кор бо як таъминкунандаи боэътимоди бастабандӣ, қаҳвахонаҳо метавонанд таҷрибаи баландтари хӯрокворӣ эҷод кунанд, ки ҳам фурӯш ва ҳам садоқати брендро афзоиш медиҳад. Маҷмӯи пиёлаҳои қаҳваи фармоишии мо барои иҷрои ин кор тарҳрезӣ шудааст - ба тиҷорати шумо дар бозори серодам, як пиёла дар як вақт бартарӣ диҳед.

Бастабандии коғази Tuoboдар таъсис дода шудааст 2015, ва яке аз пешбари асткосаи коғази фармоишӣистеҳсолкунандагон, фабрикаҳо ва таъминкунандагон дар Чин фармоишҳои OEM, ODM ва SKD-ро қабул мекунанд.

Дар Туобо,мо аз садоқати худ ба беҳтарин ва навоварӣ фахр мекунем. мопиёлаҳои коғази фармоишӣБарои нигоҳ доштани тару тоза ва сифати нӯшокиҳои шумо тарҳрезӣ шудаанд ва таҷрибаи олии нӯшокиро таъмин мекунанд. Мо доираи васеи пешниҳод менамоемимконоти танзимшавандато ба шумо дар нишон додани шахсият ва арзишҳои беназири бренди худ. Новобаста аз он ки шумо банду басти устувор, аз ҷиҳати экологӣ тоза ё тарроҳии чашмгирро ҷустуҷӯ мекунед, мо барои қонеъ кардани ниёзҳои шумо ҳалли комил дорем.

Уҳдадориҳои мо ба сифат ва қаноатмандии муштариён маънои онро дорад, ки шумо метавонед ба мо боварӣ ҳосил кунед, ки маҳсулотеро, ки ба стандартҳои баландтарини бехатарӣ ва саноат мувофиқат мекунанд, пешниҳод кунед. Бо мо шарикӣ кунед, то пешниҳоди маҳсулотатонро беҳтар созед ва фурӯши худро бо эътимод афзоиш диҳед. Ягона маҳдудият тасаввуроти шумо аст, вақте ки сухан дар бораи эҷоди таҷрибаи комили нӯшокиҳо меравад.

Мо ҳамеша ба талаботи муштариён ҳамчун роҳнамо риоя карда, ба шумо маҳсулоти босифат ва хидмати оқилона пешкаш мекунем. Дастаи мо аз мутахассисони ботаҷриба иборат аст, ки метавонанд ба шумо ҳалли фармоишӣ ва пешниҳодҳои тарроҳиро пешниҳод кунанд. Аз тарроҳӣ то истеҳсол, мо бо шумо зич ҳамкорӣ хоҳем кард, то пиёлаҳои коғазии коғазии фармоишии шумо ба интизориҳои шумо комилан мувофиқат кунанд ва аз онҳо зиёдтар бошанд.