6. การพัฒนาที่ซับซ้อนเกินไป
แม้ว่าจินตนาการจะเป็นสิ่งสำคัญผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนมากเกินไปรูปแบบบรรจุภัณฑ์อาจสร้างความสับสนให้กับลูกค้าและเพิ่มต้นทุนการผลิต รักษารูปแบบบรรจุภัณฑ์ให้เป็นเรื่องง่ายเป็นมิตรกับผู้ใช้และสอดคล้องกับข้อความชื่อแบรนด์ของคุณเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
ในการพัฒนาและทำซ้ำ ยิ่งน้อยยิ่งดี ระวังอย่านำแบบที่ดีไปแก้ไขเพื่อเปลี่ยนแปลง ดังตัวอย่างนี้คราฟท์ ฟู้ดส์.
7. การไม่คำนึงถึงเป้าหมาย ทางเลือกของตลาดเป้าหมาย
การเข้าใจตัวเลือกของกลุ่มเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญต่อการผลิตบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ ควรทำการวิจัยการตลาดเพื่อพิจารณาสิ่งที่ลูกค้าของคุณประทับใจและปรับแต่งบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสม บริษัทต่างๆ ควรพิจารณาถึงประโยชน์ใช้สอย การออกแบบที่ใช้งานได้จริง และการเปิดกว้างเมื่อพัฒนาบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ เพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ที่ราบรื่นและพึงพอใจ
ผสานรวมฟังก์ชั่นต่างๆ เช่น ใช้งานง่ายเปิดเทปฉีกคำแนะนำในการตั้งค่าที่ปิดผนึกได้ ปลอดภัย และเป็นมิตรต่อผู้ใช้ ช่วยให้การปฏิบัติตามข้อกำหนดของแต่ละบุคคลสมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น และแยกรายการออกจากกันในตลาด
8. การบริหารค่าใช้จ่ายที่ผิดพลาด
การประสานความคุ้มค่าและคุณภาพสูงเข้าด้วยกันเป็นกระบวนการที่เปราะบาง ไม่ว่าจะเป็นการสูญเสียบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์อย่างมหาศาล กระบวนการที่ใช้แรงงานจำนวนมาก หรืออุปกรณ์ที่ล้าสมัย ความไม่มีประสิทธิภาพในกระบวนการบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ล้วนส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันและความสำเร็จ การลดขอบเขตของผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์อาจส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อสินค้าและความไม่พอใจของลูกค้า ในขณะที่การใช้จ่ายเกินตัวอาจส่งผลกระทบต่อรายได้ ควรประเมินค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์อย่างละเอียดเพื่อค้นหาพื้นที่ที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่น ชาวอเมริกันเต็ดตรา แพคใช้กล่องแทนกระป๋องเพื่อประหยัดพื้นที่และต้นทุน
9. การมองข้ามการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ไม่ว่าจะเป็นบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่ระบุความต้องการ ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย หรือข้อจำกัดของผลิตภัณฑ์ การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายอาจส่งผลให้เกิดการจดจำที่มีราคาแพง การจดจำรายการ และความเสียหายความน่าเชื่อถือของชื่อแบรนด์.
เพื่อลดอันตรายดังกล่าว ธุรกิจต่างๆ ควรได้รับแจ้งเกี่ยวกับนโยบายและข้อกำหนดด้านบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาดทางภูมิศาสตร์และตลาดของตน
10. ไม่เตรียมพร้อมสำหรับความสามารถในการปรับขนาด
เมื่อบริษัทของคุณขยายตัว ความต้องการด้านบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ก็จะพัฒนาตามไปด้วย การไม่เตรียมความพร้อมเพื่อรองรับการขยายตัวอาจส่งผลให้เกิดปัญหาการจราจรติดขัดทั้งในด้านการผลิตและการส่งออก พัฒนาบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงการพัฒนาในอนาคต เพื่อป้องกันปัญหาเหล่านี้