VI پروڈکشن بلک آرڈرز
A. پیداواری لاگت کا اندازہ لگائیں۔
مواد کی قیمت۔ خام مال کی قیمت کا اندازہ لگانے کی ضرورت ہے۔ اس میں کاغذ، سیاہی، پیکیجنگ مواد وغیرہ شامل ہیں۔
مزدوری کی قیمت۔ بلک آرڈر تیار کرنے کے لیے درکار لیبر وسائل کا تعین کرنا ضروری ہے۔ اس میں آپریٹرز، تکنیکی ماہرین اور انتظامی اہلکاروں کی تنخواہیں اور دیگر اخراجات شامل ہیں۔
سامان کی قیمت۔ بلک آرڈر تیار کرنے کے لیے درکار سامان کی قیمت پر بھی غور کرنے کی ضرورت ہے۔ اس میں پیداواری سازوسامان کی خریداری، سازوسامان کو برقرار رکھنا، اور سامان کی قدر میں کمی شامل ہے۔
B. تنظیمی پیداوار کا عمل
پیداواری منصوبہ۔ پروڈکشن آرڈر کی ضروریات کی بنیاد پر پروڈکشن پلان کا تعین کریں۔ منصوبے میں پیداوار کا وقت، پیداوار کی مقدار، اور پیداواری عمل جیسی ضروریات شامل ہیں۔
مواد کی تیاری۔ تمام خام مال، پیکیجنگ مواد، پیداواری اوزار اور سامان تیار کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام مواد اور سامان پیداواری ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔
پروسیسنگ اور پیداوار۔ خام مال کو تیار مصنوعات میں تبدیل کرنے کے لیے ضروری آلات اور اوزار استعمال کریں۔ اس عمل کو یقینی بنانے کے لیے سخت کوالٹی کنٹرول کی ضرورت ہوتی ہے کہ تمام پروڈکٹس معیار کے معیار پر پورا اتریں۔
معیار کا معائنہ۔ پیداوار کے عمل کے دوران مصنوعات کے معیار کا معائنہ کریں۔ یہ یقینی بنانے کی ضرورت ہے کہ ہر پروڈکٹ کوالٹی اور حفاظتی معیارات پر پورا اترتا ہے۔
پیکیجنگ اور نقل و حمل۔ پیداوار مکمل ہونے کے بعد، تیار شدہ مصنوعات کو پیک کیا جاتا ہے. اور پیداوار شروع ہونے سے پہلے نقل و حمل کا عمل طے کیا جانا چاہئے۔
C. پیداوار کے وقت کا تعین کریں۔
D. حتمی ترسیل کی تاریخ اور نقل و حمل کے طریقہ کار کی تصدیق کریں۔
اسے ضروریات کے مطابق بروقت فراہمی اور ترسیل کو یقینی بنانا چاہیے۔
