6. Phát triển quá phức tạp
Trong khi trí tưởng tượng là quan trọng,sản phẩm quá phức tạpPhong cách đóng gói có thể gây khó khăn cho khách hàng và làm tăng chi phí sản xuất. Duy trì phong cách dễ dàng,thân thiện với người dùngvà phù hợp với thông điệp thương hiệu của bạn để đạt được kết quả tốt nhất.
Trong quá trình phát triển và sao chép, ít hơn thường hiệu quả hơn. Hãy cẩn thận, đừng lấy một thiết kế hoàn hảo và thay đổi nó chỉ vì mục đích thay đổi - như đã thấy trong ví dụ này.Thực phẩm Kraft.
7. Bỏ qua mục tiêu Lựa chọn thị trường mục tiêu
Hiểu rõ lựa chọn của đối tượng mục tiêu là điều cần thiết để tạo ra bao bì sản phẩm hiệu quả. Hãy thực hiện nghiên cứu thị trường để xác định những gì gây ấn tượng với khách hàng và tùy chỉnh bao bì sản phẩm một cách phù hợp. Các công ty nên cân nhắc đến chức năng, thiết kế chức năng và sự thoải mái khi thiết kế bao bì sản phẩm để đảm bảo trải nghiệm người dùng mượt mà và dễ chịu.
Được tích hợp với các chức năng như đơn giản đểmở băng xé, hướng dẫn thiết lập an toàn, có thể đóng lại và thân thiện với người dùng, giúp tăng cường sự hài lòng hoàn toàn của cá nhân và giúp sản phẩm nổi bật trên thị trường.
8. Quản lý chi phí không tốt
Việc cân bằng giữa hiệu quả chi phí và chất lượng cao là một quy trình khó khăn. Cho dù đó là sự lãng phí bao bì sản phẩm quá mức, quy trình thủ công đòi hỏi nhiều nhân công, hay thiết bị lỗi thời, sự kém hiệu quả trong quy trình đóng gói sản phẩm đều ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và thành công. Việc cắt giảm cạnh trên sản phẩm bao bì có thể dẫn đến hư hỏng sản phẩm và sự không hài lòng của khách hàng, trong khi chi tiêu quá mức có thể làm giảm doanh thu. Hãy đánh giá kỹ lưỡng chi phí và lợi ích để khám phá những điểm mạnh. Ví dụ, Hiệp hội Doanh nghiệp Mỹ (American Business Association)Tetra Paksử dụng hộp thay vì lon để tiết kiệm không gian và chi phí.
9. Bỏ qua sự phù hợp về quy định
Cho dù đó là yêu cầu xác định bao bì sản phẩm, cảnh báo an ninh hay hạn chế sản phẩm, việc bỏ qua sự phù hợp quy định có thể dẫn đến việc thu hồi tốn kém, thu hồi mặt hàng và thiệt hại.độ tin cậy của thương hiệu.
Để giảm thiểu mối nguy hiểm này, doanh nghiệp nên cập nhật các chính sách và yêu cầu về bao bì sản phẩm phù hợp với thị trường địa lý và thị trường của mình.
10. Không chuẩn bị cho khả năng mở rộng
Khi công ty bạn mở rộng, nhu cầu về bao bì sản phẩm cũng sẽ tăng lên. Việc không chuẩn bị cho khả năng mở rộng có thể dẫn đến ùn tắc trong lưu thông và sản xuất. Hãy phát triển bao bì sản phẩm với tầm nhìn hướng đến tương lai để ngăn ngừa những vấn đề này.
