6. Phát triển quá phức tạp
Trong khi trí tưởng tượng là quan trọng,sản phẩm quá phức tạpphong cách đóng gói có thể đánh đố khách hàng và tăng chi phí sản xuất. Duy trì phong cách dễ dàng,thân thiện với người dùngvà xếp hàng với thông điệp tên thương hiệu của bạn để có được kết quả tốt nhất.
Trong quá trình phát triển và nhân rộng, ít thường là nhiều hơn. Hãy thận trọng để không lấy một thiết kế hoàn hảo và thay đổi nó vì mục đích thay đổi - như đã thấy trong ví dụ này từThực phẩm Kraft.
7. Bỏ qua các lựa chọn thị trường mục tiêu
Hiểu được lựa chọn của đối tượng mục tiêu là điều cần thiết để tạo ra bao bì sản phẩm hiệu quả. Thực hiện nghiên cứu tiếp thị để xác định điều gì gây ấn tượng với khách hàng của bạn và tùy chỉnh bao bì sản phẩm của bạn một cách thích hợp. Các công ty nên suy nghĩ về chức năng, thiết kế chức năng và giảm bớt sự cởi mở khi phát triển bao bì sản phẩm để đảm bảo trải nghiệm cá nhân suôn sẻ và thú vị.
Tích hợp với các chức năng như đơn giản đểmở băng xé, hướng dẫn thiết lập an toàn và thân thiện với người dùng có thể khóa lại, nó nâng cao khả năng thực hiện đầy đủ của từng cá nhân và thu thập mặt hàng một cách khác biệt trên thị trường.
8. Chi phí quản lý sai
Hài hòa hiệu quả chi phí với chất lượng cao là một thủ tục mong manh. Cho dù đó là sự lãng phí quá mức trong việc đóng gói sản phẩm, các quy trình sử dụng nhiều lao động thực hiện hay các thiết bị lỗi thời, thì sự thiếu hiệu quả trong các quy trình đóng gói sản phẩm đều ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và thành công. Việc giảm bớt các cạnh trên bao bì sản phẩm có thể dẫn đến hư hỏng sản phẩm và khiến khách hàng không hài lòng, trong khi việc chi tiêu quá mức có thể ảnh hưởng đến doanh thu. Đánh giá kỹ lưỡng chi phí và lợi thế để khám phá khu vực tuyệt vời. Ví dụ, người MỹTetra Paksử dụng hộp thay vì lon để tiết kiệm không gian và chi phí.
9. Bỏ qua sự tuân thủ quy định
Cho dù đó là bao bì sản phẩm xác định nhu cầu, cảnh báo về bảo mật hay giới hạn của sản phẩm, việc coi thường sự tuân thủ quy định có thể dẫn đến việc ghi nhớ tốn kém, ghi nhớ mặt hàng và thiệt hạiđộ tin cậy của thương hiệu.
Để giảm thiểu mối nguy hiểm này, doanh nghiệp phải luôn được thông báo về các chính sách và yêu cầu đóng gói sản phẩm phù hợp với thị trường và thị trường địa lý của mình.
10. Không chuẩn bị cho khả năng mở rộng
Khi công ty của bạn mở rộng, các yêu cầu về bao bì sản phẩm của bạn sẽ phát triển. Không thể chuẩn bị cho khả năng mở rộng có thể dẫn đến ùn tắc giao thông trong lưu thông và sản xuất. Phát triển bao bì sản phẩm có tính đến sự phát triển trong tương lai để ngăn chặn những vấn đề này.