II. Kế hoạch sản xuất cốc kem OEM
A. Giới thiệu về phương thức sản xuất OEM và những ưu điểm của nó
OEM là tên viết tắt của Original Equipment Manufacturing, có nghĩa là “Nhà sản xuất thiết bị gốc”. Đây là mô hình sản xuất và vận hành dành cho doanh nghiệp. Sản xuất OEM đề cập đến cách doanh nghiệp ủy thác và hợp tác theo một cách nhất định. Nó nhắm vào thị trường hoặc nhu cầu của khách hàng. Nó cho phép một doanh nghiệp khác sản xuất thứthương hiệu điện tử, nhãn hiệu và các yêu cầu đặc biệt khác.Điều này có nghĩa là doanh nghiệp thứ nhất đóng vai trò sản xuất, gia công, chế tạo của doanh nghiệp thứ hai.
Ưu điểm của phương thức sản xuất OEM chủ yếu bao gồm:
1. Giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp OEM có thể sử dụng dây chuyền sản xuất và nguồn lực của doanh nghiệp hợp tác. Họ có thể giảm chi phí đầu tư và quản lý thiết bị của mình.
2. Đẩy nhanh quá trình phát triển sản phẩm và thời gian đưa sản phẩm ra thị trường. Doanh nghiệp OEM chỉ cần cung cấp thiết kế hoặc yêu cầu sản phẩm. Còn bên sản xuất chịu trách nhiệm sản xuất. Qua đó, điều này có thể đẩy nhanh quá trình nghiên cứu, phát triển và thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
3. Mở rộng phạm vi kinh doanh sản phẩm. Doanh nghiệp OEM có thể hợp tác với nhà sản xuất mà không cần đầu tư quá nhiều vốn. Điều đó giúp họ mở rộng phạm vi bán sản phẩm, nâng cao nhận thức về thương hiệu và thị phần.
B. Trong sản xuất OEM, thiết kế là một khía cạnh rất quan trọng. Làm thế nào để thiết kế các sản phẩm OEM tùy chỉnh đáp ứng nhu cầu của khách hàng và có chất lượng đáng tin cậy?
1. Hiểu nhu cầu khách hàng. Doanh nghiệp cần phải hiểu sâu sắc nhu cầu của khách hàng. Chúng bao gồm chức năng của sản phẩm, kiểu dáng,kích cỡ.Và những thông tin đó cũng bao gồm các chi tiết như bao bì, phụ kiện và nhãn mác.
2. Làm tốt công việc thiết kế sản phẩm. Dựa trên việc hiểu rõ nhu cầu khách hàng, doanh nghiệp cần tiến hành thiết kế sản phẩm. Việc thiết kế cần xem xét đến tính thực tiễn, tính thẩm mỹ và tính dễ sử dụng của sản phẩm dựa trên nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, quá trình này cũng cần tính đến việc kiểm soát chi phí để đảm bảo tính cạnh tranh của sản phẩm.
3. Tiến hành thử nghiệm trong phòng thí nghiệm. Trước khi sản xuất quy mô lớn, các công ty cần tiến hành thử nghiệm trong phòng thí nghiệm trên các sản phẩm mới. Điều này có thể đảm bảo độ tin cậy và an toàn của sản phẩm. Thử nghiệm bao gồm thử nghiệm tính năng hóa học, vật lý, cơ học và các tính năng khác của sản phẩm. Ngoài ra, thử nghiệm cũng có thể bao gồm việc mô phỏng môi trường sản xuất và sử dụng.
4. Điều chỉnh dựa trên kết quả xét nghiệm trong phòng thí nghiệm. Nếu kết quả thử nghiệm trong phòng thí nghiệm không đáp ứng được yêu cầu, doanh nghiệp cần có những điều chỉnh tương ứng đối với sản phẩm. Nó cần phải đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
C. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả sản xuất sản phẩm OEM và giảm chi phí?
Phương thức sản xuất OEM có thể giảm chi phí cho doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào các công ty có thể nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất và giảm giá thành của các sản phẩm OEM?
1. Lập kế hoạch sản xuất hợp lý. Doanh nghiệp nên có kế hoạch sản xuất hợp lý. Điều này bao gồm các biện pháp như kiểm tra và phê duyệt kế hoạch sản xuất, lập Bảng kê nguyên vật liệu và tiến hành sản xuất theo từng phần. Để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.
2. Nâng cao chất lượng lao động. Các doanh nghiệp cần tăng cường đào tạo và quản lý người lao động, nâng cao chất lượng và tay nghề của họ. Điều này có thể cải thiện chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất.
3. Sử dụng thiết bị và dụng cụ hiệu quả. Doanh nghiệp nên áp dụng các thiết bị và công cụ sản xuất hiệu quả để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí sản xuất.
4. Thiết lập vững chắc khái niệm chất lượng. Chất lượng là sự đảm bảo cơ bản cho sự phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên thiết lập vững chắc khái niệm chất lượng và kiểm soát chất lượng sản phẩm từ nguồn. Và doanh nghiệp nên duy trì độ nhạy cao đến từng chi tiết trong quá trình sản xuất.
Tóm lại, mô hình sản xuất OEM là mô hình sản xuất kinh doanh đầy hứa hẹn. Nó có thể giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp, đẩy nhanh quá trình phát triển sản phẩm và thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, đồng thời mở rộng phạm vi bán sản phẩm. Đối với ngành sản xuất cốc giấy đựng kem, mẫu sản phẩm này có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Và nó có thể nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí. Sau đó, điều này có thể phát triển và củng cố doanh nghiệp tốt hơn.
