VI. Sản xuất đơn hàng số lượng lớn
A. Đánh giá chi phí sản xuất
Chi phí vật chất. Cần tính toán chi phí nguyên vật liệu. Nó bao gồm giấy, mực in, vật liệu đóng gói, v.v.
Chi phí lao động. Cần xác định nguồn lao động cần thiết để sản xuất đơn hàng số lượng lớn. Điều đó bao gồm tiền lương và các chi phí khác của người vận hành, kỹ thuật viên và nhân viên quản lý.
Chi phí thiết bị. Chi phí thiết bị cần thiết để sản xuất đơn hàng số lượng lớn cũng cần được xem xét. Điều này bao gồm mua thiết bị sản xuất, bảo trì thiết bị và khấu hao thiết bị.
B. Quy trình tổ chức sản xuất
Kế hoạch sản xuất. Xác định kế hoạch sản xuất dựa trên yêu cầu của lệnh sản xuất. Kế hoạch bao gồm các yêu cầu như thời gian sản xuất, số lượng sản xuất và quy trình sản xuất.
Chuẩn bị nguyên liệu. Chuẩn bị đầy đủ nguyên liệu, vật liệu đóng gói, dụng cụ, thiết bị sản xuất. Đảm bảo rằng tất cả các vật liệu và thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Chế biến và sản xuất. Sử dụng các thiết bị và công cụ cần thiết để chuyển đổi nguyên liệu thô thành thành phẩm. Quá trình này đòi hỏi phải kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo tất cả các sản phẩm đều đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Kiểm tra chất lượng. Tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Điều này cần đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng và an toàn.
Đóng gói và vận chuyển. Sau khi sản xuất xong, thành phẩm được đóng gói. Và quá trình vận chuyển phải được lên kế hoạch trước khi bắt đầu sản xuất.
C. Xác định thời gian sản xuất.
D. Xác nhận ngày giao hàng cuối cùng và phương thức vận chuyển.
Cần đảm bảo giao hàng đúng thời gian và giao hàng đúng yêu cầu.
